职场的“七年之痒”如何破？需要进行定期自我盘点和职业规划

有人说职场也有七年之痒，其实是有一定道理的。

七年，从应届毕业走到了30岁左右的关头，这时候的我们，工作已经积累了一定经验，职场阅历也不再是一片空白。

跟刚毕业那会职业迷茫相比，30岁是另一个分水岭，可能会面临新鲜感逐渐失去，又没有新的东西可以激发持久的动力。

再加上生活的压力，不可能随心所欲的去选择，每天生活在压抑自己内心想法的意识中，久而久之，那种负重感就越来越明显。

出现这种情况，可能有两个主要原因：

1、在工作经验积累方面，杂而不纯，博而不精，缺乏核心竞争力

2、在个人发展上，没有及时进行自我盘点和职业规划，每一步都是摸着石头过河

《神雕侠侣》中的主人公杨过，是金庸先生笔下武功最高的主角之一，年仅三十余岁，武功便达到了登峰造极的水平。

但早年的杨过，所学甚杂，年纪轻轻，便掌握了不少神功，其中包含了黄药师、欧阳锋、洪七公、王重阳、林朝英、独孤求败等高手的绝学。年纪尚小，所学武功皆深奥无比，又贪多，不深入研究，因此他所学武功虽多，但却无一门练至大成境界，全部都只是初窥门径，后来金轮法王指出过他的缺点：武功花样虽然不少，但杂而不纯，博而不精。之后的剧情就不细说了，大家有时间可以回顾下。

小说的创作背景往往源于生活，高于生活，“杂而不纯，博而不精”这八个字，对于职场人士来说，是一个很好的自我警醒。

刚毕业的时候， 对很多东西都感兴趣，都想去学，也都愿意付出一些精力；走上工作岗位后，日复一日，又容易深深陷入本岗位的事务性工作。

从公司的角度来说，老板不希望任何一个员工不可替代，否则会让他没有安全感；从员工的角度来说，永远只把我放在公司经营的某一个环节上，时间长了，也没有安全感，稍微超出一点范围的工作也做不了。

这就是一个市场化下博弈的过程，有输有赢。我见过很多在一个公司，甚至一个岗位上工作超10年的人，在他们内心，永远被两种情绪困扰着，一是担心裁员被辞退，二是主动离开公司，又害怕找不到更好地工作。

面试一些管理层时，经常会问这样一个问题：您对行业有什么看法？

有的人，只能基于岗位没有逻辑的去拼凑的说一些不重要的要素；有的人，能站在宏观角度讲清楚行业的上下游及未来发展，再回到岗位层面谈到对当前组织的影响和变革。

如果你是面试官，你会觉得哪个回答好一些。答案显而易见，肯定是后者。

这种认知和经验，是待在岗位上仅靠兢兢业业就是积累出来的吗？当然不是。

所以说，经验的积累关键在于“纯”和“精”这两个字，抛却“杂”和“博”里面没用的成分。

跳槽讲究“换行不换岗，换岗不换行”的原则，也就是这个道理，否则每一步选择都是重新开始，如果没有足够的学习力，如何去跟同行的人竞争。

如今属于知识经济时代，人才之间的PK，不再是看其掌握知识和技能的多少，因为世界越来越平，地域间的差异、教育水平间的差异也越来越小，凡是接受过系统教育和专业训练的人，其知识和技能是很难拉开很大差距的。

在这样的背景下，T型人才的概念被提出，T型人才指既有丰富的知识面，又在某一个领域有纵深专业知识的人，成为很多企业尤其是创新型企业抢夺的人才。

横向的丰富知识面体现在“纯”，不在意多，你说你了解三个行业，还不如深入了解一个行业的全部。

纵向代表经验的精通程度，切忌泛泛而谈。

你有十年工作经验，还是把一年经验用了十年，这是一个需要经常思考的问题，经验是需要定期进行自我盘点的。

市场上的要求到底是什么？

我的经验结构和深度是怎么样的？

有缺陷了如何弥补？优势如何持续引领？

盘点完，就明确了自己的优劣势，也知道了自己的职业方向。

在横向延伸上，有哪些岗位适合我？

在纵向发展上，我如何进行晋升？

同时保持向外看的习惯，向外看一是看好的机会，二是看工作之外的机会，把爱好变现的可能。

一个人为什么要多方面进行探索，这么麻烦呢？

麦克利兰的成就动机理论把一个人的动机归纳为对成就、权力和亲和的动机。

商业社会中，一个人的成就和动机很难长时间通过一份固定的工作来满足。

所以，当成就和动机长时间得不到满足，就会产生畏难，甚至抑郁的情绪。

只有在整个职业生涯，不断的进行探索，才能抓住更好地机会，同时也能满足个体的需求。