四期时间管理训练营带组员感受
日出
一、以终为始
1、通过我的往期的时间管理经验更好的为组员们服务，让大家三十天一起蜕变。
2、smartos原则
s具体的
做四期时间管理课组长
m可衡量的
组建组内运营团队，建立组员学习习惯，多思考多交流。每周四次小作业、一次大作业，周末分享会可报名
a可达成
第三次带组员，沟通能力、整合能力及分析组员作业的能力都有了一定的进步，有信心带好第四期。这一次有老学员互助，有各组长之间的鼓励交流，肯定又不错的收获。
r成长主线
带组员是能让我各种能力融会贯通得非常难得机会。发现问题你就要主动去想、问题解决问题。带组员不论是我还是组内的运营都是牺牲自己个人时间的，耗费自己的精力的。但带组员绝对不仅仅是无私奉献，当你承担职责的那一刻，你自己就会自主的严格要求自己，让自己更好的学习完成课程。当过程中遇到沟通、链接问题的时候，你会思考、会求助讨论，这就在锻炼自己的思维。更重要的是利用机会可以更好的交流，锻炼自己的沟通能力。这是不做运营的伙伴没有机会体验的，也是我们每一个人成长主线必不可少的部分。
t时间节点
开营前三天是搭建团队的黄金时期。我需要的做的就是在前一天半把每一位学员的自我介绍整理一遍，并与每一位学员沟通一遍，制作卡片，根据组内特点取队名，建立集体感。与复训学员沟通让其承担组内运营角色，既然是复训就必须要严格要求，不然大家就是在浪费自己的时间。再就是在组内进行运营招募，根据人数我设定了AB组轮值，组建组内运营群，尽量让伙伴们可以好好体验下组内运营。我写了组内运营手册，做了运营前鼓励。
第四天运营正式开始。首席作业点评官红老师，a组学习委员洪晓平、作业官王芳、分享官风。晓平和王芳是复训学员学习的流程比较熟悉也依旧认真负责的为大家服务，红老师是教育专家，边点评边赋能，风虽然第一次参加组内运营，但对待自己的岗位特别的认真，完成的很好。一天的流程下来是没有问题的，从大家每天作业的满勤的打卡率就足以见得运营团队的努力还有我们组员们的学习劲头。
第十二天我給a组工作做了总结，与b组交接。b组的运营团队是秋红、周周、守芬。这一组都是新学员组成，而且到了第三周开始的时候组员听课做作业的热情也有可能被惰性打败，所以b组的整理压力还是不小的。
第三周运营团队从沟通上有点不畅都后期也逐渐融洽起来。后期我发现犹豫小小签到率太高，小组之间想看大家的作业很难，我把大家作业截屏整合到一起，让大家沪江点评查看。也算是给大家后期学习一点助力。这项工作也随之交给了学委进行。
b组的运营都是新学员，能主动承担大家的服务任务真的超级棒，而且任务也完成的特别好。才让我们二组可以顺利快乐的走过来。
o可出输出的
在运营的过程中，其实也是把学习成果转化的过程，教是最好的学，尤其在点评作业时候，发现问题也是在给自己提醒的过程。
s目标感
让组员们都可以更好的学习，物质和时间没有浪费，这也必然给自己带来好的改变，这就是有意义的。
二、评估结果
1、组内整体学习氛围很好，大家都比较积极，组内运营比较通畅，大部分我只需要跟运营团队沟通就好。每次作业大家完成的都挺认真的，作业可以看出来你确实在思考。
女子十二坊
我们组的学员一共有十一位，是我带组员最多的一次，其实给你个开始带的时候，自己还是有点点的忐忑得，单每一位美妞自身对自己要求就很严格，大家共同构建了很好的学习氛围。再加上这一期整体的氛围就特别的棒，外驱加内动大家收获也确实很多。
红老师： 育儿专家，掌控自己情绪的能手，耐心点评宝贝们的作业，总是在给大家赋能，有老师在群里坐阵真的是稳稳的没话说。
晓平：复训学员，事业打拼的越来越有节奏。从每天早上去户外游泳一公里，学习禅舞，把老师交的工具使用的溜溜的，一点也没有岁月带来沧桑感，一直活力四射。
王芳：非常努力的宝妈，创业、打拼，复训期间找到自己的人生目标，这一期的内驱力提升的特别快，从未分享过，也要突破自己，行动力也超强。
风：朗诵女神，这事说来有点惭愧，一直知道风朗诵好，但第一次听到她的朗诵还是从美霞分享的音频听到的，声音特别好听有感染力。如果早定挖掘出来就更好啦。不过我也相信风经过这一期信心会越来越足。
秋红：蕙质兰心，会打网球、练瑜伽、烘焙手艺一流隔着屏幕都能闻到香味、看着也是享受，把女儿带的又非常的乖巧懂事，是我学习的对象。
周周:厚积薄发就一起，没想到有缘分再一次一起学习，第一周就开始准备周末分享的事情，非常的用心，做作业官，总有很好玩的点子出现在作业接龙的时候，给我们的一天有添加了很多的乐趣。
守芬:性格上相对内向一点的妞，但却在组内运营招募的时候，直接跟我说要试一试。我能感觉到守芬的内心有着大大的能量，所以在做分享官的时候，真的很细心也很负责。
小美:是学霸来着，自己拥有很多证书，营养师、建造师等，又在樊登读书会担任主持，特别有才华。也给我们分享了如何能健康饮食保持好身材的相关知识。
冬香:女强人，小小工作狂。因为时间大部分都给了工作，对自己稍微差了点，这一期你的改变有目共睹，学会给自己买花，学会提前下班，还勇敢得把自己的困惑在群里说出来分享，相信你个人的感受一定比我们看到的还要好很多，继续加油。
小草:心思细腻的美妞，都是东北人，跟你沟通的时候更直接些，虽然情感方面有些困扰你，但你还是可以很勇敢的面对，和闺蜜去西安旅行，好吃好玩放松心情，很不错哦。
铭远:非常自律的妞，对自己的生活掌控敢很强，从分享的精力管理作业就可以看出来。对自己的生活和事业都有很明确的目标，看书写作方面都是积累的过程，我们一起加油。
2、重大节点
除了有两次特殊情况外，我们组的作业完成率都是百分之百，其中有一次二组是最早完成作业的，有四位学员的分享被选上，小美在组内做了非常实用的分享。
三、分析总结
远航
1.好的地方
⑴新咏老师的课程常听常新，魅力巨大，可以让学习者在思想上有新的感悟和触动。再加上组内运营的努力，必然会让大家有好的变化。
⑵搭建团队的黄金三天非常重要，团队搭建起来，组内正常运转大家学习起来也比较舒服。复训学员助力可以让大家更快的融入到学习氛围中。
⑶组长的表率做用非常重要，你做的到位做得好，能建立组员的信任感也愿意多交流。而且组长的精力付出的多不多，从组员的整体状态有很大的关系。
⑷组员愿意接受改变也非常重要，如果是那种以为交了钱就是学习的人，再好的组长也没有用。
2.组长需要在搭建组内运营的过程中，把流程交代清楚。而且要有示范，带领大家如何去做。出运营规范是应该的。
3.需要改进的地方及要如何做
①搭建团队，也要有一套相应的流程示范。发挥空间要有，但模板也一定要有，因为组内运营毕竟很少人接触，需要组长带好头。
学委:在发听课链接、作业链接、还要把课程的PP也要合并一起发出来。每晚八点是作业提醒时间，未完成也未在组内回复的组员一定要私聊，要确认是否在写，未完成的原因，方便组长沟通。
作业官:作业接龙要在7点半就发出，作业接龙的时候可以写什么要有模板、要把每人的作业截屏放到石墨里，供大家互评。选出每日优秀作业，发到大群里，也可以作为鼓励大家的机制。
分享官:需要很每个人沟通联系，要挖掘大家的擅长什么，很多时候大家是有些害羞的，不会那么主动，这就需要分享官鼓励大家勇于迈出那一步。
做好每日总结非常重要，这一期自己没有把这一项建立起来，每名组员基本两次总结就可以，是小型复盘，是非常锻炼大家整合能力的，也对组内的集体感有很好的促进作用。
组长每周要根据组员的情况和作业情况做好总结。每天有问题也可以碎碎念。
②带组员要提前做好准备
制作组员名片，用微商相机APP
制作组内成员的视频 可以用微商相机和巧影
录制组内大量语音方便回听 用微痕迹APP
Excel、石墨、幕布、小小签到、简书这些工具的基本操作要录制视频提前发给组员。
我可以涂鸦笔记的方式把时间管理课学习的流程、积分、和注意事项用手绘画出来。
还要告诉大家答疑之前要如何提问，以免浪费提问的机会。
每周用手绘做课程预告。
