【清单笔记】《和时间做朋友》

作者:李泽文

【清单笔记】《和时间做朋友》

001

时间管理的最终目的是提高时间的利用率，提高工作的效率和效能，确保单位时间内的产出达到更高的水平，并且具备更高的质量。时间管理的价值在于减少时间的浪费和效率效能的提高。

002

能力再大，也要注意分权和授权。首先人无完人，其次每个人的时间和精力都是有限的，再次，分权和授权是为了提高工作的效率和效能，最后分成是为了避免更大的决策性风险。

003

管理学上有一个著名的崔西定律，任何工作的困难程度与执行步骤的数目平方成正比。简单来说，如果完成某项工作需要三个步骤，那么这项工作的困难程度可能就是九，如果将这项工作的步骤增加到五个，其难度系数会相应的增加到25。反过来说，每当我们想方设法减少工作步骤，将复杂的流程变得更为简单，什工作的难度系数也会相应的降低。所以要尽量让自己的工作变得更加简单，或者尽量让自己的工作流程得到简化。

004

那些富有远见，且能够深入问题本质的聪明人，他们的思维往往可以直达事物的底层，从而将眼前看到的一切表象打回原形。

005

对于以一只盲目航行的船来说，所有的风向都是逆风。一旦失去目标，我们的行为将会因为失去方向而变得混乱，我们对时间的把握也会陷入混乱。很显然，目标有助于维系我们与时间之间的亲密关系。

006

乔布斯说:人生的种种经历就像一个个点滴，你无法在展望未来时串联点滴，你只能在回顾过去时，将其升华，所以你要相信这些点滴片段会在未来以某种方式串联起来，你要相信某种东西，直觉也好，命运也好，生命也好，或者姻缘，甚至是其他一切，这种方法从来没让我失望，在我的生活中，这种意念造就了我的与众不同。

007

想要形成一种秩序，就需要及时做好各种记录，因为大脑容易忘记一些事情，即便不会轻易忘记，依靠大脑来记忆一些事，只会无端增加大脑的负担负担，从而影响大脑进一步进行思考。因此，最好的办法就是拿一支笔，将自己所要做的事情以及一些重要的细节问题全都记录在纸上，将自己所需的资料和已完成的工作也记下来。这样，我们的工作就会显得更有条理，更有章法。

008

在企业管理中有这样一个原则，那就是始终将战略制定摆放在第一位。虽然执行力同样重要，但是战略对执行力才有价值和意义，只有确保战略方向和目标的合理，强有力的执行，才会成为推进战略的巨大动力。

009

思考往往意味着一种总结和自信，是对个人过去一段时间内的工作进行汇总，从而找出相应的规律和特点，同时也找出存在的