你真的懂英雄的柔情么？

一、英雄城里说英雄

新八一广场

8月1日，对于南昌特别的日子。英雄城内外一片红色的海洋~7月5日，纪念建军90周年央视“心连心”特别节目提前录制；7月28日，南昌八一广场改造工程结束，正式对市民开放！全新的八一广场，建军节前震撼亮相，使八一广场成为南昌市的城市新地标、英雄城的“文化之魂”。

为了去欣赏新八一广场，我们几个朋友于7月30日晚上特地在广场旁的一个茶座小聚，聊得正嗨的时候，被称为隔壁老王的王某姗姗来迟，我们正要恭喜他三个月从销售部荣升采购部经理，没想到他却一脸愁容“唉，别提了，我这几个月快憋屈死了”“怎么了？”“我的团队成员好像不喜欢和我一块工作~”“为啥？”“他们都说我太正经死板，对人太冷漠，不是一个大方的人”“不会吧，我们太了解你了，你就是一个闷骚型的而已嘛”“各位大神，请你们行行好，帮我出个主意，难道我真的是一个不近人情、不讨喜、不宽厚的人嘛？我怎样才能和大家一起工作？我都感觉自己的职业生涯快完蛋了哟，唉~”

刚从M国归来的胡同学一针见血“你平时是不是除了工作，很少和团队的人聊其他的话题？”“是呀，难道除了工作，还有其他要聊嘛？”“嗯，你的问题这在这里”“WHY?我还要去巴结下属和同僚呀？”

“No~~”胡同学气定神闲，“你知道南昌起义中有多少人建国后被授予将帅军衔？”

“不清楚？”

1955年授衔仪式

“授予元帅军衔的五人，授予大将军衔的三人，授予上将军衔的四人，授予中将军衔的七人，少将军衔的上百人。”

“这和我有什么关系吗？”

“当然有喽，你想一想，你现在作为一个部门负责人，是不是和当年南昌起义中的将军一样，要带领大家伙一起搞事情呀？”

“这么一说，到是象一回事”

“对啦，这里面就涉及到领导力中的一个非常重要的点，叫影响力。部门长的影响力除了来自外职权外，更重要是来自个人的亲和力”

“噢，给我具体说说”

于是，有了以下的对话记录~

二、平凡中的不平凡

作为最典型的领导人，为什么古今中外的将军们都会主动与士兵打成一片，象兄弟们相处？

这里有一个关于领导力的小秘密：真正重要的是与他人建立关系，在要求别人追随你之前，不要低估建立亲善关系、发挥亲和力的作用。

唐代诗人曹松有一首诗《己亥岁首》“泽国江山入战图，生民何计乐樵苏。凭君莫话封侯事，一将功成万骨枯”。说的就，将军的战功是千千万万人的生命换来的。正因为如此，古今中外的名将无一不是爱兵如子。

飞将军李广

汉代著名的“飞将军”李广出身将门，自幼学习骑射，箭法功夫相当了得。他身材高大，两臂如猿，他的箭能射穿石头，更能射死猛虎。他智勇双全，从少年起与匈奴打过大小七十多次仗李广爱兵如子，带兵打仗时与官兵同吃同住，遇到缺粮断水的地方，有水先让士兵喝，只要有一个士兵还没有喝到水，李广自己就不肯喝一口；士兵还没有完全吃上饭，李广一口饭也不尝。李广对士兵宽厚和缓不苛刻责骂，因此官兵们都很拥戴他。

贺龙元帅

1928年冬，贺龙率领红二方面军某部来到湘鄂边的高山峻岭之中，冰天雪地，寒风刺骨。贺龙和战士们一样，一身单衣，一双草鞋，几天吃不到一粒盐，喝不上一口粥。有一次，炊事员想方设法弄到一点盐巴，给贺龙专门炒了一碗有盐的辣椒。贺龙尝了一口，知道是炊事员专给他做的，便将那碗辣椒倒进大锅里。炊事员上前阻挡，贺龙笑着说：“我们官兵一样，有盐同咸嘛！”

施瓦茨科普夫将军

海湾战争中的美军司令官施瓦茨科普夫在他的自传中说，他在1990年的圣诞节那天，花了一整天的时间呆在各个食堂里，与那些远离家人的人在一起，与每一个来就餐的士兵握手，在4个小时里，与大概4000人握了手。

三、亲和的力量是无穷的

中国有句俗话“女为悦已者容，士为知已者死”。

当一个领导者真正与部下建立起亲善关系时，你就能从组织运行的方式中看出端倪，员工或士兵就会表现出无比的忠诚与强烈的职业道德感。领导者的愿景就会成为所有人的希望，影响之大难以置信。

在所有关于领导力的研究中，有一个主题跃然而现：领导者很少独自完成事情。这就是我们强烈主张“催化剂型领导者”理念的原因。催化剂型领导者不再扮演主要行动者、决策制定人、问题解决者的角色，而是把重心移向成为教练、支持者和顾问。

最棒的沟通~频繁、清晰、真诚，偶尔有些困难的谈话，有助于同事感受并被理解、重视、信任与激励。这些沟通是一支真正高度投入团队的钥匙

军队是团队的极端表现形式，将军则是领导力的最典型的表现者

“.与人交往方面，感情要先于理智。你作为一个部门长，要让整个部门有凝聚力，首先必须发挥亲和力的作用。为什么呢？因为你无法一个人完成整个部门的工作，必须要请求整个团队来支持你，那么第一步就是要得到大家内心的认可，所有杰出的领导者都懂得这个法则。除非被你打动，否则人们不会行动。”

在这方面，有一个朱德的扁担的故事，颇为感人

朱德的扁担

1928年4月底,朱德、陈毅率领一部分南昌起义和湘南暴动的队伍,来到井冈山,和毛泽东领导的秋收起义部队胜利会师后,国民党把井冈山革命根据地视为眼中钉、肉中刺,千方百计想拔掉它。他们在军事上的一、二次“会剿”失败后,又实行经济封锁,妄图把红军饿死、冻死、困死。为了准备第三次反“会剿”,粉碎敌人的经济封锁,地方党组织积极动员群众为山上送粮。挑粮上山也成了红军的一项经常性工作。在那段艰苦的日子里,朱德经常亲自带领战士们下山挑粮。

朱德的扁担就是那时候朱德挑粮使用过的。“朱德的扁担”，见证了朱德与战士们同甘共苦的情怀，这是抗战胜利的保证之一。

四、启发

“怎么样，听过以上故事，有什么感受和想法”胡同学举起一杯咖啡一饮而尽~

“唉呀，听君一席话，胜读十年书”老王同学感叹

“别光感叹，接下来，你打算怎么做？”

“那当然是要做起来喽，不过，内心可真有点不容易接受，这种向下属讨好真的有用么？”