0712团队管理感悟之琴子篇

  通过1.5天紧张又开心刺激又快乐的学习，感触非常多！深刻的对自我做了一个解剖，深刻反思了自己曾经在工作中做得不足做得不到位的地方。比如：1.团队氛围 2.缺乏发现别人身上的优势优点 3.缺乏表扬、过多批评 4.没有激励的方法 5.没有辅导、带教的技巧 6.没有因人施教等等问题。通过张老师的培训，对于过往的问题有一个认知以及解决方法和解决计划。

首先，对于团队氛围，我觉得我们不管自己的小团队也好品牌大团队也好，调性都属于平和型、安静型、高冷型，而其实不管公司也好自己也好，都会更喜欢活泼积极型的团队，所以，从现在开始，从自己开始，从知识、技能、态度、习惯开始改变，当这些朝着积极向上乐观开朗的方向发展的时候，我相信我们会是一个更加所向披靡的团队。

我自己也会比较缺乏发现“美”的眼睛，有的时候别人错的事情可能就会被自己无限放大，而对的事情就会觉得是应该的，而没有去根据对的事情做一些适当的表扬以及激励，在今后的工作中，可以引用张老师课程里一些实用的表扬技巧和批评技巧，以激励团队人员的斗志。

在团队辅导中呢，也有一定的感悟，之前的一个状态就是放任自流，没有做出正确的引导，也没有给到具体的方法，导致团队有些自生自灭，而张老师课程里细分了这些，并一一举例说明，不同状态下的下属给予不同类型的辅导，不同类型的辅导有不同的方式方法以及注意事项。比如：能力一般但志愿度高的应该陪同辅导：说给她听—做给她看—让她说说看—让她做做看—总结反馈的循环去辅导，而能力高但志愿度低的应该以面谈辅导：建立融洽关系—让她说，听她说，交换意见，给出总结—考虑障碍因素，帮她消除疑虑—让她制定计划，进行补充—付诸行动，跟进结果。等等一些实用的辅导成长技巧。

常言道，不是等到机会来了再去准备，而是机会来的时候你已经准备好了，所以即使现在团队人员不够，我还是要为成为顺帆梦之队随时做好准备。首先，建立良好团队行为习惯，积极主动！用自己的热情感染身边的每一位小伙伴。建立良好的团队工作习惯，执行公司统一标准，完成每一项公司下达的指令。建立团队态度，积极进取，乐观向上，永不言弃！

而对于团队目前的人员，心中也有一些想法在渐渐形成，我迫切的想要改变现状，也坚信可以提升自己的同时感染着团队的人一起进步，在这之前我需要收集数据、做分析、制定计划、实地实施、以及总结反馈。

当然，学习了这个课程后，不仅要对自己的团队管理得张弛有度，对自己，也是要有高标准的管理，争取做到最合格的管理者，最优秀的下属。成为团队里志愿度10分能力10分打不死的“小强”！

加油！