权威内参:逐鹿酵素江湖 三元、四级、五派

2018-06-02  本文已影响0人  Amosvison

【导言】在酵素领衔的生物养生时代,经历前10年奠基,中国大陆酵素市场发展迅速,以每年40%左右的增速成长,但仍处于发展初期;大健康产业品牌公司、渠道商、中小经营者及初次创业者纷纷抢滩酵素市场,正演义一场群雄争霸的商战大剧;对有志于酵素产业的创业者、投资者而言,把握趋势就是把握金脉,洞悉酵素江湖的“三元、四级、五派”,选对品牌、合作平台及商业模式,就是选定赢局。

论剑酵素江湖的三元、四级、五派

  自2007年酵素产业回归中国大陆市场,经过10年的发展,涌现出了几百个品牌竞相争荣,有的只是昙花一现,有的则能长存至今;有的固守区域市场,有的不仅实现全国布局,还着眼全球,挺进海外市场。

  10年后的今天,无疑是酵素产业进入最黄金发展时期的起点。行业发展品牌集中度更高,从酵素品牌公司原始背景、市场分级和商业模式分别来评析,可以将酵素产业的竞争格局概括为“三元、四级和五派”。

大健康产业-酵素

【三元】选择源头专业酵素品牌,才能厚利久赢

  从酵素品牌企业的原始背景(即该品牌企业成立之初是做什么的?)和长期聚焦的品类来看,酵素品牌分为三类:

  1、专业做酵素,如益力康酵素,源自台湾的高密耐活综合酵素,专注酵素产业26年;

  2、跨界或多元化品牌,原来不做酵素,现在贴牌做酵素,如某些直销公司、医药公司、保健品公司等;

  3、酵素贸易公司,不做研发、生产,只代理国内或海外的酵素产品来销售,如某些海外代购(海淘)平台、会销公司等。

  对渠道商、中小经营、创业者来讲,选择源头专业酵素品牌为最佳,因为未来的行业竞争是占领消费者心智之争,酵素品类的消费,必然更加集中在能够成为消费者头脑中酵素品类“代名词”的专业酵素品牌上。

  商不同道同,我们拿其他行业来类比说明,如提起凉茶,人们就会想起王老吉或加多宝;说起可乐,你就会想起可口可乐或百事可乐。未来酵素消费也是如此,消费者记不住太多品牌,一个品类至多能记住三个。而跨界或多元化来做酵素,想要让消费者将其品牌与酵素品类建立强关联记忆,其实需要更长时间,因为会受到原来品类关联记忆的影响,不易改变。

  对渠道商来说,同等销量时,做专业酵素品牌利润回报会更大;同样销售价格时,专业酵素品牌的价值感更高,更容易提升销量。拿家电业类比说明,如格力专做空调,而同行品牌几乎什么都做,格力空调的终端溢价能力更强,利润率更高;而如果各品牌都在做促销,那消费者会更倾向于买格力,因为感觉抢格力的促销价,捡到的便宜更大更划算。

酵素行业知名产商

【四级】选择业界知名品牌才是长久之计

  酵素市场方兴未艾,目前还没有出现一个全国知名品牌,和某些快消品、民生品品牌一样,令全国老百姓都耳熟能详。但从品牌网点布局及影响力方面评估,全国几百个酵素品牌可以分为四级:业界知名品牌、区域品牌、地方小品牌和网销品牌(包含自制酵素)。

  所代理的品牌在业界的地位,决定渠道商的江湖地位。显然,选择业界知名品牌中有定制研发优势、专业团队优势和丰富的成功样板市场案例的企业合作,渠道商才能未来在各地竞争中永立不败之地。就算是那些有地利之便和低价乱干的地区性、地方性品牌和某宝网销自制酵素的来抢市场,渠道商有业界知名品牌做强大后盾,照样能稳操胜券,这就应了那句话“马选对了,怎么跑都能赢!”

【五派】选择产融派品牌企业才能快速倍增收益

  每个行业的竞争,必然经历产品竞争、营销竞争、品牌竞争和资本竞争四个层级,处于不同层级的品牌代表着企业的不同段位,酵素行业的发展自然也不例外;不同的是,在当今日新月异、瞬息万变的风暴时代,酵素行业的竞争层级之间,界线已经不那么明显。从这个意义上划分,酵素企业可以分为五派:工匠派、营销派、实业派、资本派和产融派。

  1、工匠派企业:以贴牌代工为主营业务,并乐此不疲,没有品牌意识,誓做酵素业的富士康。选择这类企业合作,只有大品牌直销公司、大型渠道商才能玩转市场,中小渠道商自身没有品牌,没有通路资源,没教育消费者的能力,就难以打开市场持续销量。

  2、营销派企业:以营销套路、贩卖概念、玩促销花样见长。选择与这类企业合作,渠道商虽能短期获利,但难以塑造价值,容易陷入低价泥沼,累并不快乐着。这也是整个保健品行业的通病,君记否?三株、红桃K、蚁力神、中华鳖精……真可谓“你方唱罢,我登场;各领风骚三五年”,久而久之拉低了整个行业的信任度。

  3、实业派(或称产业派)企业:集产、研、制、售及品牌运营为一体,有实力、上规模、重口碑、布渠道、团队强、服务优、品牌专,是整个酵素产业的中坚力量。选择与这类企业合作,渠道商可以得到全方位、系统性的支持,不用自己摸索经验,只需要在所辖区域市场深耕细作,就能拔得头筹,称霸一方。

  4、资本派企业:擅长资本运作,讲究“先值钱后赚钱、卖企业而不是卖产品、拿投资人的钱赚钱、脱实向虚”等等,与这类企业合作,渠道商赚钱玩的就是心跳,有像坐过山车一般刺激的感觉,也难免隐隐担心一朝企业易主,蓦然回首,老板还是否在那灯火阑珊处?自己的未来又该何去何从?

  5、产融派企业,就是“实业+资本型”产融结合的企业。产融结合为实业注入资金,快速实现市场扩张、品牌提升、产业升级,精益化、规模化,降低成本,增加效益;同时,实业的发展又拉动企业在资本市场的市值,获得几十、几百倍的价值增长。与这类企业合作,渠道商双向收割利益,不止是卖产品赚取利润,而且可以经营股权倍增价值。

酵素产商生物科技厂

  在当今资本风行时代,酵素产业作为新兴产业,从一开始就极受资本市场青睐。生物科技公司在资本二级市场的市盈率高达50倍以上,而一般企业只有20倍左右而已。酵素产业产融派领导者——益力康生物科技集团在经过26年实业精耕之后,率先角逐资本市场,2018年集团将在荷兰上市,面向经销商、合伙伙伴群体的股份内部认购,已经于2017年下半年完成。上市敲钟仪式在即,届时将造就酵素产业更多的百万富翁、千万富翁、亿万富翁!益力康集团“上市企业直营营运中心征才计划”,将全国划分500个区域,每个区域由集团直营设立一家益力康品牌运营中心,集团为你提供创业者运营补贴、开发奖金、行政奖金、年度分红、股权价值倍增等多重收入。集团给予的全程保姆式服务让创业者:技术无忧、服务无忧、风险无忧、投资无忧、经营无忧、赚钱无忧!

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