归属感

归属感

最近，跟同事闲聊，说的最多的就是关于归属感的问题。

所谓归属感，就是隶属感。是指个体与所属群体间的一种内在联系，是某一个个体对特殊群体极其从属关系的划定、认同和维系。归属感则是这种划定、认同和维系的心理表现。一个没有归属感的人，对自己从事的工作就会缺乏激情，责任感不强。现在很多人认为，工作压力大，没有动力，很多时候也是缺乏归属感的一种表现。可见，归属感对从业人员的重要性，对公司企业的重要性，那么怎样才能让人有归属感呢？

01 信任

人需要有存在感，很重要的是希望得到别人的信任。没有信任，一切的合作将无从谈及。有时候，领导的一句赞许的话、一个认可的眼神或许就会改变一个人，激发一个人工作的热情。很多的领导都是高高在上的，不愿意自己的真情流露，其实，这个是大忌，如果，你想得到更大的效果，在分配任务的时候，就应该对下面的员工充分的信任。还要通过自己的语言、行动表达这份信任。让员工感觉到自己是被重视的，被认可的，这一点非常重要。

02 尊重

人与人之间都是平等的，领导是人，员工也是人。可是，在很多单位里，领导都有一手遮天的习惯，习惯用命令的语气与下属说话，事情做得好是应该的，做不好也不管是在什么场合，一通大骂，丝毫不顾及别人的心理感受，这样一来，多大的热情都被这一通骂给淋灭了。其实，很多时候，领导自己的专业知识不见得会比员工高多少，自认为自己的职位高，就习惯对别人高声呵斥，丝毫不顾及别人的内心感受，这样子怎么能让员工有归属感？所以，尊重，是让员工获得归属感的重要手段。

03 认可

每个人都希望被认可。这也是一个人自信的来源，是展开努力工作最大的动力。所以，当员工有成绩的时候，领导应该适时地表达自己的欣赏。其实，成人和孩子一样，也喜欢听好话，喜欢被赏识。如果每个领导都学会用赏识的眼光发现员工身上的闪光点，并加以利用。不但会让员工对待工作更有激情，也会让员工萌生主人翁意识，从而带动企业的业绩蒸蒸日上，这是双赢的。

学会尊重，并站在对方的角度上去考虑问题。善于发现和运用每个人的特长，使其拥有归属感。那么，无论是领导还是员工都会感受到“工作着，快乐着”！这句话的真正意义。