7.实操课：如何利用有书版OKR实现人生增值-目标管理训练性-d

OKR的最大价值是极度聚焦我们的经历，并最大化的激发我们的创造力。

有书版OKR模板：

从人生使命和人生愿景梳理季度OKR，分为O和KR。（注：O的制定要清晰准确，不要刻意的控制字数，以表达清晰无歧义为准。KR的制定要有量化指标，对于定性词汇如最强、最好要有明确的指标量化如超过99%。）

根据季度OKR分解月度OKR，月度OKR的制定参考两个维度：一是按照进度（对量化指标进行阶段性分解，如1本书分为每月几章），二是按照节奏（对承继性指标要进行流程性分解，如写拆书稿要首先完成几本书的阅读）。

根据月度OKR分解每周计划，分解月度OKR中任务作为每周的工作列表，注意量化指标数量和前置条件、先后顺序，罗列每周的重点工作。

每周计划拆解出每日关键任务，注意，每日任务不宜过多，避免完成率过低或者突发任务的介入；仅列出与OKR有关系的任务，保证关键任务的完成能够推动周计划、OKR的进度。