连接，连接，再连接！
红旗渠—悟道愚公精神
来安阳参加报业的会，应邀在会上讲讲，诚惶诚恐！所以，先一鞠躬，向报业老大哥和诸位报媒的领导、同仁致敬！
这不是客套话。是真心实意。在我曾经为期十年的电视新闻采编生涯里，经常和报业的朋友一起采访，很佩服他们对某一领域的专精和采访时应机提问的能力。
在这方面，有两个小故事。
第一个故事：2000年采访山东三联重组郑百文，新闻发布会上老记们把三联老总张继升围了个严严实实。我抢占了个有利地形，拿个凳子站在外围的高处，一切尽收摄像机“眼底”。
记录下了一位女记者的精彩提问：“谁先追谁？”回答也绝了：“一见钟情！”
当年这组采访最终形成的经济节目《生死之间郑百文》能获全国大奖，离不开这样的精彩桥段。感谢同行！
第二个故事：有几年持续采访海尔，自己记者生涯的最高奖，就是采访海尔的报道。还记得山东一位杂志记者采访张瑞敏，问了一句：“海尔一度创业维艰，能否给我们讲讲这方面的故事？”
张首席的一句回答，后来被这位记者作为了当期杂志的封面主题：《张瑞敏：海尔没有故事讲给你听》。真是妙笔！
提问题，讲故事，这是媒体人的两项核心技能。在当下众声喧哗的媒介环境中，作为名词的“媒体”（载体）在变迁，而作为动词的“媒体”（能力）依然保鲜！
所以，我们要把媒体视为一个动词而非名词，来思考媒体的转型升级之道。作为媒体人，曾经的无冕之王，我们最大的能力就是“上得厅堂下得厨房”，能够连接一切。所以，以“连接”为创新原力，我对媒体的赋能想象有四点思考：
朴老的题字
一、媒介化——用媒体连接一切
讲个案例：广州台同仁操盘广州国际媒体港的实践，用媒体连接一切的思维，把广告产业园做成了创新性的第一！不仅2017年园区经营规模达到500亿，而且广州台的产业收入占到了70%以上，更重要的是媒体人的华丽转型，从城市记录者到传播者、服务者、城市IP运营者的角色转换。
广州台同仁在介绍经验时，说到“四个重要”和“四个一起”，同样值得城市党报媒体借鉴。
“四个重要”是：故事重要过地段，价值重要过价格，内容重要过空间，产业重要过商业。
“四个一起”是：和政府在一起，和市场在一起，和品牌在一起，和团队在一起。
用媒体连接一切，有几个关键要点：
1.传播不再单向：从过去的“传播”，到今天的“播传”，要重视传播价值链的打造。
2.资源不再单一：媒体不仅有广告，更有公信力、内容创意策划和制作、版权授权、本地各种政策/渠道/社会/用户资源的整合…要码好手中的王牌。
3.广告不再单打：去刊例化销售，燃爆式营销，代运营模式，股权式合作…一副好牌需要采取好的、新的打法。
郭老的题字
二、符号化——用主题连接一切
也讲个案例：Cctv国家品牌计划，是传统主流媒体转型升级的一个样板，创造了一个超级符号，不仅为客户赋能，也为自己转换了动能。
1.央视怎么说
平台自信，价值自省，使命自觉，回归主流媒体的价值；不是生意，是公益，精准扶贫计划高举高打；不是商业，是产业，体现出主流媒体承接国家战略推动品牌升级的愿力和能力……
2.企业怎么用
我们看环亚科技等企业的做法不仅仅是广告，更是事件营销，是公关活动…
3.我们怎么看
央视国家品牌计划的再计划，精准扶贫、重大工程、国家品牌宣传片、国家品牌故事、品牌盛典、品牌课堂……更加丰富了内涵，拓展了外延，媒体经营的角色在转换：
一是“巫师”，放大媒体符号价值为企业品牌加持和赋能。在全球经济背实向虚更加体现符号经济的今天，这一媒体定位稳准狠。
二是“医师”，连接业内智库性机构和行业专家，为企业产品“会诊”，帮助企业解决实际经营和传播中的痛点问题。
三是“教师”，连接广告人学院等专业机构，以国家品牌课堂等形式，帮助企业提升脑部力量，共同成长和进步。
可见，符号就是话语权。
三国演义中，曹操和刘备都是符号大师。曹操“挟天子以令诸侯”，就是抓住了一个超级符号；刘备卖草鞋出身，一个“大汉皇叔”，确立了正统的身份，买尽千秋儿女心。
符号化，就是驾驭“主题”的能力。
奥巴马和希拉里竞选总统，希拉里走到哪，演讲台前都是自己的名字；而奥巴马则身前的台子上、身后的粉丝手里都是他的竞选口号“change”。这个词儿都有魔力了！
很巧，安阳正是史传“仓颉造字”的地儿。仓颉造字，天雨粟，鬼夜哭，龙为之隐藏。为什么？文字就是符号，掌握了文字，就掌握了呼风唤雨的天机秘符！
媒体人，咬文嚼字，舞文弄墨，都是行家里手。如何运用好手中的秘符，强化自己为政府、为企业、为行业提炼、规划、推广、运营主题的能力？这是个努力的方向。
为官一任造福一方，赞！
三、智库化——用智慧连接一切
前几天跟朋友谈，改革开放四十年，中国的企业所谓的“品牌化”走过了三个阶段：最初是产品时代，因为供不应求，产品主导一切；后来是广告时代，媒体环境相对单纯，广告打响黄金万两；现在才真正是品牌时代。
品牌时代，企业成为营销传播活动的主持人，但是企业因此也很困惑：谁能真正把品牌内容营销说明白？企业启动了大健康战略，谁能帮着真正落地？所有的事儿都是一件事儿，谁能帮着一揽子解决？
就像狄更斯说的：这是最坏的时代，也是最好的时代。关键在于媒体要与时俱进，按照外部市场的需求来重新定位自己。
市场呼唤专家型的媒体。那我们就需要从过去的广告代理，转型升级为营销代理、消费代理和全案服务。
所以，发挥媒体自身的专业优势，连接内外的专家资源，推进传媒智库化是一个必由路径。在这方面，从智库聚合到智库研究、智库调查、智库传播、智库活动，是一个系统工程。
凡事为大于其细
四、平台化——用社群连接一切
在体制内媒体工作时，曾创领一个模式：媒体渠道化，渠道平台化。
围绕“媒体渠道化”，当时链接了商超、校园、流通、婴童、药店等多个渠道，来帮助客户“渠道快建、广告快打、产品快销”，为媒体连接八面来风的助力。
而“渠道平台化”尚待拓展。现在看来，平台就是用户。作为一个区域性的媒体，如何在生活化的层面接一方普罗大众的地气？如何在社区化的层面成为一方水土的代言人？如何在社群化的层面把受众转化为用户、粉丝和铁粉？
这方面，就需要用新媒体、自媒体的思维，来为自己赋能。“融媒体”在名词的角度，是我们追求的目标；但在动词的角度区存在很大问题，谁来融谁呢？
这就像百年来的一个争论：到底是中学为体、西学为用，还是西学为体、中学为用？学术界一直没有争论出个结果。
但，这却是一个关乎经济和社会发展动能的大问题。因为西学代表的“功利”，和中学代表的“传统”，是一对互相制衡的矛盾。
西方解决这问题的理论基础，是马克斯·韦伯的《新教伦理与资本主义》，既肯定了在用的层面追求财富价值，又肯定了在体的层面肯定追求财富光荣。
日本“明治维新”以后的发展，是采取了道并行而不悖的路线，既在用的层面比较彻底的功利化，又在体的层面对传统极致追求，如茶道、花道、剑道、书道……等等。
反观我们，义利之辩反而老是争论不休。所以在一定程度上，越有文化的人反而因为耻于言利、碍于面子而“君子固穷”。
但，真的是“君子固窮（繁体穷）”吗？实际上，“君子得之固躬”是《阴符经》里的一句话，意思是智慧的人明白了规律立马扑下身子去干，是“躬行”的意思。
说这么多，扯这么远，就是为了回来说一句话：面对当下的媒介环境，需要我们用另起一行的思维，老老实实学会用新媒体、自媒体、电商、微商……等一系列新的载体、套路、技能为自己赋能。路漫漫其修远兮，需要学的还真不少啊！
直白的说，不放下架子，不认怂，何谈创新呢？
在麦克卢汉所谓电子媒介带来的“重新部落化”的潮流里，我们传统媒体和传统媒体里的个人有无未来，取决于我们能否以时代为是，以自己为非。
媒体对受众的影响，触达不够了，需要触动；连接到人不够了，要连接到人心。老媒体，新媒体，自媒体，核心要走向“人媒体”。
卦象地天泰，道贯天地人
最后，让连接的思维，为我们共同打开一方新的天地。“连接”不是贫乏的思维，而是共享的思维，不是考虑“我”而是考虑“我们”，是用竞而不争的智慧团结一切可以团结的伙伴。
具体而言，媒介化、符号化、智库化、平台化，既有本地资源的合纵连横，更有外接资源的四通八达。像广告人学院，就是一个大家可以连接的行业智库。
我们有顾问式培训1.0、2.0、3.0版本的合作模式，可以帮助媒体或企业打造学习型团队、顾问式营销、专家型机构；
我们有和央视联合推出的国家品牌课堂，可以和大家一起走进领军企业，个案聚焦；一起走进经济重镇，区域精耕；一起走进重点行业，精耕细作。
让我们连接在一起，共享，共赢！
最后，八卦一下！安阳的羑里，是周易八卦起源地，在新的时空环境里，我们需要用乾（天）、坤（地）、泰（人）三卦的精神，顶天、立地、通人的智慧，站在未来看现在，站在高处看当下，站在外部看自己，自强不息，开创未来！
（既是发言，更有发挥）
