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领导安排什么做什么,却被领导说不干活怎么办?

2020-04-27  本文已影响0人  草长之音

要想回答这个问题,首先要知道领导要的是什么?怎么样才能达到领导预期的结果?

领导安排什么做什么?

最主要是交流沟通,没有清晰明确,造成的。

做事之前需要先问清楚,事情应该怎么做,做到什么标准算是完成。

如果不清楚领导完成的标准,按照自己的理解去做,很可能达不到领导的预期。

在领导交代完任务之后,重复一下工作要点以及完成的标准,确保你理解的工作内容,是领导想要的结果。

我上次安排我办公室,小刘去给到访客户订了房间,然后他马上去办。

过了半小时之后回来问我,领导,这次客户一行有几个人?.....5个。

半小时后,又过来问我,领导,订几个房间?客户当中有几个人需要单独一个房间?要什么样的标准?……胡总,单独一个套间房间,两位女同事,一个标间,两位男同事,一个标间。

一个小时后,回来告诉我定好了,定在了如家。一脸疑惑的问,如家有套间吗?

所以,给胡总订了一个豪华大床房!

马上改!至少是四星酒店!

就这样来来回回,一上午,只完成定了房间的工作!

小刘,一上午,确实没有休息,没有偷懒。可是在我看来,他确实没有做什么事,用一上的时间,只是完成了一下定酒店的工作。

怎样才能达到领导的预期?

1、向公司的同事学习。

在职场做事,一定要学会留心。

公司里的事情一般来说,就那么几类,非常规的事,很少!多数事情以前都已经处理过,所以说,应该有现成的标准答案和工作流程。

向那些在公司工作了几年的同事,尤其是向领导喜欢,器重的同事去学习,你就能够处理大部分的,日常工作。

2、工作过程中,要勤汇报。

工作过程中一定要及时回报,向领导同步你的工作进度。

工作过程中,遇到的困难,解决的手段。这些都要让领导知道,在日常中一点一滴增加老板对你的认识。

3、工作要出彩,才能给领导留下深刻的印象。

工作能够达到常规标准后,就要进一步的去想如何去完善,如何更进一步的完善工作。

超预期的业绩,才能让领导眼前一亮,给领导留下深刻印象。

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