The real-life MBA

ORID回顾法

2017-01-11  本文已影响43人  敬恒教练

ORID是一种回顾技术:

Objective客观性

Reflective反应性

Interpretive诠释性

Decisional决定性

ORID

一般的提问方向:

Objective客观性:(What--发生了什么?)

         -这次活动你记住了什么?你注意到了什么?

Reflective反应性:(So What--直觉反应)

         -让你感到惊奇的是什么?让你感到意外或新鲜的是什么?什么地方你比较喜欢?或者不喜欢?为什么?

Interpretive诠释性:(So What--那又如何?)

           -这对你意味着什么?这次活动为你带来了什么?为你带来的,对你来说有什么重要意义?

Decisional决定性:(Now What--现在如何?)

           -对于这些问题,我们能做些什么?我们能采取什么行动向前迈进?

举🌰

这四个层次非常容易理解,因为它就是我们从感知到做决定的内在心理过程。

比如一个单身男子在一次聚会上看到一个女生,高挑的身材,瓜子脸,明眸皓齿,还有一头飘逸的长发(客观性层次)。

“天哪!女神!!”他内心狂热的呼喊着,小心脏扑通扑通的加速跳动(反应性层次)。

他很快在心里盘算着,如果不过去搭讪,也许再也不会遇见这么动人的女孩子了,机不可失失不再来啊(诠释性层次)。

脑海中各种搭讪方法奔腾而过,终于,他做出一个决定,走向了那个女孩。

说道:“Hi,您好,我觉得你很面熟啊,嗯,长得特别像苍老师……”(决定性层次)

啪!一记响亮的耳光伴着一句“流氓!”甩在了男子的脸上。

咦,怎么总觉得哪里怪怪的……

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读