引导虚拟会议引起的启发

引导虚拟会议遇到的现实问题和在线培训几乎雷同。

引导虚拟会议的做法是将研讨的材料前期发给参会人员，让他们自己看，虚拟会议重点设计互动研讨部分，即虚拟会议期间主要引导大家研讨方案，制定行动计划。

很大的启发是，因为跟线上培训设计会有相似的背景，所以这样的流程设计非常有借鉴意义。即线上培训可以才用翻转课堂的形式，培训内容无论是文字还是视频可以先发给学员看，培训期间更多的是组织研讨，让学员或提出疑问老师解答或分享感悟，他人点评。无形中也运用了费曼学习法，输出倒逼输入的方式。