#早安#9——《时间管理》

今天早上七点醒来，没有立马起床，而是拿来手机又爬上床，学习昨天加入的课《时间管理学习营》，学习第一章《时间管理本质》，内容很好，这里分享一下：

1.你是否想象过：你会用有一种人生，像你羡慕的人那样：果断、高效、一切事情都井井有条，是生活的主人。

2.比行动更重要的是——行动的方向。

3.时间管理=时间的价值*做事的效率（找到高价值的事，并高效完成）

4.做有价值的事，却没有效率，好比千里马被变成了蜗牛，望着远方一步一挪；效率很高，所做的却是无价值的事，好比夏天的知了，鸣叫不知疲倦，只是徒增吵闹。

5.案例1：做一份公司的PPT

思考：

（1）目前公司的业务侧重点在哪？目前等的战略规划如何？

（2）我的部门在公司业务中扮演者什么角色？我可以怎样帮公司达成目标？

思考的价值：

（1）在构思介绍公司PPT时，他可以站更高看更远，思路也更清晰：公司目前在做什么；以后会做什么；PPT中，哪些要说，哪些不说，哪些是重点，哪些只要提一下即可；

（2）制作PPT时，可以结合公司内容，思考自己部门的发展方向。有了这些思考，制作PPT的时间可以一箭双雕，既可以完成了工作任务，又完成了作为新晋管理者的一些必要思考。

完成PPT 的思考：

（1）这份PPT是为什么而做？（确保核心方向）

（2）会用于什么场景？

（3）目标受众是哪些人？（确定演讲的调性和表达方式）

（4）如果可以，我要怎样做得更好？（能激发发散思维，产生灵感）

在网上下载PPT模板，开始制作。

案例2：给客户做方案

做法：把初步方案中思路提取出来——再将一些关键的点整理成一个问题清单，与客户确认——拿到客户反馈——开讨论会议，制定方案。

注：

1.方案不仅要为客户创造经济效益，更能满足客户需求。

2.客户反馈有哪几种可能？这几种结果发生后，分别需要对方案做怎样调整？最糟糕的情况是什么？万一发生了，如何应对？现在可以提前准备吗？

学习总结：

 高价值导向型的工作状态：接到任务后，不会马上执行，而是先理清任务后的目标和价值所在，并提前预测未来的一些变化，然后做对任务最有价值的一些事。

这样的工作习惯，不仅可以让你事半功倍，而且还能让你成为团队的主心骨。

“Life is like riding a bicycle.To keep your balance ,you must keep mving.”——Albert Einstein

以上内容是今天早上看的，现在写分享时，是回头再学习一遍并加深印象，其实我这样是浪费时间，不是高效且高价值的行为，应该在早上学习时就记录并加深印象，才叫做真正的学习。

写日记#坚持9天