上班这点事儿

没有想法就等于没有前途

2016-08-04  本文已影响664人  山水千万重
文/山水千万重

有时候50后、60后、70后老板对人员忠诚度的要求,是和现在的80后、90后的追求有很大差异的。

比如,公司要招聘一名薪酬专员,主要是负责每个月工资核算,人工成本统计分析等工作,涉及到的工作内容多为重复性的,比较枯燥乏味,对员工能力的提升帮助也不大。这样的员工,我觉得能待2年,已经是稳定性、忠诚度很好的员工了。但在50后、60后、70后老板的眼里,往往觉得,2年太短了,还谈不上忠诚,员工最好做着这些千年不变的工作,没有任何想法,安安稳稳的待下去,待上个十年八年的才算稳定。

我相信,90%的员工都是有提升的意愿的,都想有更大的空间,更高的职位,拿更高的工资,没人愿意毕业5年的时候,还是毕业一两年时,一样的职位,一样的工资,做一样的工作内容。人往高处走,是人内心的一种天性。

当然,不排除会有10%的员工,在职场得过且过,无欲无求,一年的经验当十年用。

确实,在企业里某些岗位,是需要以上这种10%的人群的,但是作为员工来说,我很想说一句:没有想法就等于没有前途!招这样的人进来,虽然稳定性能保证,但是其工作的状态,对其他员工的影响肯定不会是积极的,长此以往,部门里有这么一个得过且过,没有多少上进心的人,对整个部门氛围能起到多少好的作用呢?还有,稳定是稳定了,但是其能为公司创造的价值,真的会少的可怜。他可能始终没有想过如何提升工作效率,如何改进工作方法,也从来不知道怎样主动去策划自己的工作,只知道把领导安排的工作按部就班或者将就凑合的完成。

如果,你选择了一个有想法的员工(本文所讨论的有想法,是褒义词,指员工有提升、学习、努力向上的意愿,以及良好的职业素养),很大程度上,你们公司只是他积累经验、学习本领的临时落脚点,而不会是他终身选择的平台。他要提升,要更大的空间,更多的薪水,如果企业提供不了这样的机会,有想法的员工离职是迟早的事情。

但是请相信,就算他只在你企业待了一年,他所创造的价值,所带来的改变,对团队正向的影响等等,都抵得上你雇用10个没想法的员工。

企业能够用得起,留得住有想法的员工才是真的有吸引力,大量招聘没想法的员工,只会使企业进入恶性循环:一个普通的出纳岗位,如果是个很呆板,没有想法的人,会在财务报销的流程上浪费公司很多人的时间;一个普通的人事专员岗位,如果没有想法,会得罪公司的很多人,甚至引起员工关系的恶化,如果这样的人事专员去和员工谈解除劳动关系,那公司等着支付经济补偿金吧,或许还会引起诉讼。对一些看似普通的岗位来说,在职人员的没想法,不负责任,缺乏职业化,浪费一点企业人工成本、泄露一些企业的客户信息、制造几起企业的职场斗争都是很容易的事情,破坏力却很大。

既有想法,又能脚踏实地的努力,仰望天空和低头走路相结合的职场人,职场生涯一定会一路向前,节节高升的;没有想法,不思进取的职场人,职场处处都会是天花板。

做个有想法的员工吧,这样,职场才有更广阔的空间,也不枉自己在职场江湖上的多年努力。

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