用决策原则，给2019的目标做减法

在2018就要画上句号的最后这段时间里，因缘际会同时在参加两个关于年度目标和年度计划的学习：邹小强老师的年度计划训练营运营，以及易仁永澄老师的年度目标制定。

这两天遇到个比较纠结的问题：19年的学习目标。

2018年7月，参加剽悍一只猫（猫叔）的第八期行动营。非常感谢行动营，让我从行动中发现，原来自己还可以做那么多事情，发现自己的潜力，而且觉得自己学到了很多东西，结识了很多优秀上进的人。

后来看到行动营中叹号兄的分享，以及对自己19年学习的目标，希望自己在猫叔这边可以继续学习，因为很喜欢这个社群积极上进风气，以及“疯狂虐待”自己的这种感觉吧。

之前看到品牌营的招募，觉得自己离这样的要求和门槛还很高，望而却步。期待进读书营，又听说没有读书营了，改成牛人进化班，所以一直在等待招募令。并且在原来的19年规划和计划中，也给这个牛人进化班留下了时间。

但是前天看到这个牛人进化班排出来的课表的时候，突然觉得不是特别的吸引自己，因为有一些内容是我自己所不需要，或者是觉得在19年不是我的主攻方向。

所以就非常的纠结，我要不要花半年时间和精力去做不是特别吸引我、不是特别有热情的一件事情？

18年下半年一直在学习，但感觉实践的不多，更别提极致践行了，很多输出都浮于表面。好像学了很多东西，但没有时间去沉淀和细化输出。

举个例子，关于写作，猫叔建议去找自己喜欢的作者的文章去读、去抄、去拆解、去模仿……而我却没时间做，甚至自己写出来的文章都没精力去修改，流水账一样的写作，好文章都需要经历反复修改，而我这样就算每天日更又能有多大的提高呢？

学习而不践行，没有沉淀和高质量输出，只是用学习来麻痹自己，掩饰自己的惰性——毕竟，听课做笔记比自己写文章要容易多了。

所以在如何选择以及取舍的思考中，我需要问自己几个问题。

我为什么想要进牛人进化班？

我想要有一个有压力的外部环境；

我想有一个规定的输出套路，在完成作业的时候同时输出自己的成果；

我想继续跟猫叔身边这群优秀的人群一起成长；

我觉得猫叔讲的很多内容又简单，又实际又有效，希望能够继续近距离的接触到。

如果不报牛人进化班，我担心自己会失去什么？

我会因此而少了跟现在的小伙伴的持续链接吗？

我会要担心后续，再想进牛人精华班没有人给我写推荐语吗？

那么，我的目标是不是可以设得大一点，下一次再去猫叔那里，我就直接去品牌营了。

在不停的纠结之后，我想为什么不去问问别人？直接给永澄大大发了一条信息，我不知道他那有没有什么样的模型，可以来解决我的目标决策问题（他在我眼里就是模型达人）。

永澄大大回复，干脆利索直接说“不去，不符合决策原则”。

没有热情的事情不做，可以做的事情那么多，不在乎少这样一件。

没有动力，就不要乱动。

还抛给我决策原则和决策策略——是否在能力圈里做事并拥有热情？

决策原则，就是我的自己的价值观

01 要把握事物的本质规律

02 作出理性决策

03 和资源共振

04 做高概率正确的事

决策策略

01 对于做这件事情，是不是能帮助自己加深自我认知的深度，因为认知深度才能驱动概念，才能在未来放量的时候增长放量期。

02 是否在能力圈里做事并拥有热情？

03 是否符合复利和边际成本递减效应。

04 是否可能有更多的正向黑天鹅事件发生。

OK，我决定，19年的成就事件里有更多我做成的事情，而不仅仅是参加了什么学习得了什么勋章。

各位老铁，剽悍品牌营再见！