做到极致你才能说了算

为什么会有这样的感慨呢？这几天和同事讨论的最多的就是，怎么样才能自己掌握生意的话语权。

其实作为一个小型服装贴牌企业来说，根本还轮不到来谈论所谓的话语权。我们所有的工作都是围绕所服务的品牌商而展开的。最多算是只是发表一下这样的感慨而已。

在服装行业里，话语权永远都是掌握在销售渠道手里，有销售渠道就有定价权。可能在整个消费品行业都是这样吧。话又说回来，是不是有了渠道就一定会有话语权呢，也不见得。也有一些服装企业把研发做到极致，也有了一定的话语权。每年做出来的产品，新颖有特点，又有质量有保证，又好卖，那么定价权肯定在这样的企业手上。

只是就目前服装行业来说，能做到这一点的企业很少很少。所以整个行业看起来都是渠道上说了算。所庆幸的是，我就曾经在这样的公司干过，见识过人家是怎么把控产品，和在产品上花费的心血。

其实总结起来也简单，坚持原创，和别人不一样。说起来简单，做起来可不简单，能做到这两点的企业，在行业里基本都是处于领先地位。

如题目所说的，只有做到了极致，才能有一定的话语权。