业务考核

应老板委托，今天早上利用晨会时间组织员工做“工业革命4.0背景下，我们企业和个人的现状分析和未来规划”主题分享。

9位员工做了分享，从分享效果做分析，并不是老员工或者平时表达能力强的员工就分享的好，分享效果的好赖更大程度上决定于员工的重视程度。

98年的小姑娘就分享的特别好，她首先分析公司为什么要组织这次主题分享，难道是为裁员做铺垫吗？如果是，她要怎么应对？如果不是，她又要怎么应对。通过分析她确认企业并不是要裁员，而是要激发大家学习动力，与时俱进，与公司发展的节奏合拍。

我决定给她创造一个成长的机会，把她推荐出来认真准备，无论是从资料收集还是演说技巧，我亲自替她把关，这样的年轻人就应该认真培养。

今天还顺便进行了公司愿景及公司使命的考核，员工基本都是懵圈的，根源就是我们平时对企业文化宣教很少，但是通过今天这样的抽查强化，员工的学习热情还是很高涨的，明天以及今后，我们都需要持续跟进检查和考核。

我也复习一下功课：

企业愿景：成为中国基层医疗服务的领航者

企业使命：荟萃医药精华  呵护健康人生

企业核心价值观：实现企业和员工的共同成长  追求企业和客户的合一共赢

企业精神：诚信  博爱  创新

管理方针：打造思想统一，上下同欲，绩效倍增、自动运转的超强战斗力团队。

战略目标：打造中国最优秀的医药终端纯销网络。

公司纲领：实现每一个阿卡迪亚人的价值，让我们的生活更加富裕，共同迈进梦想中的世外桃源！