不一定要大投入

我一个朋友负责建过一个酒店。

他感慨一砖一瓦、一门一窗，感觉化钱太难控太容易，手一松，十万几十万就没了。

记得他当时为了找性价比高的木地板，跑了南浔的很多家厂，最后厂家仓库里的那点外贸尾单，比了又比。

为了选合适的傢具，一天在长三角转一千多公里，要考察四五个厂家。

他也参与过酒店的经营，钱实在太难赚了。

一方面要想尽方法拉生意争创收，另一方面则能省则省。

放眼望去，酒店里的每根草都是成本，总得化人力去浇水、去修剪。

所以他一直劝乡镇、村的领导不要投重资产去乡村经营，也不要认为只有重投入才会有大收入，尤其是不能想当然地投一堆与市场不合拍的重资产。

现在有一个误区，认为乡村要发展必须得先有几亩建设用地。

实际上，一涉及到建设用地，征地、拆迁、指标、报建，会变得很复杂，资产也会变得很重。

要靠运营赚回来，很难。

并不是拿到了建设用地就一定能够赚到钱的。

他认为乡村旅游，应该改变一些思路。

一方好山水，一桌好菜，一种好手艺，一种好特产都是可依赖的资源和体验内容，未必一定要做住宿。