影响力读后感2020-04-25

2020-04-25  本文已影响0人  ForeverXiaofeng

最初听说一本这么有影响力的“影响力”一书时,不以为然,觉得这本书肯定没有什么值得看的。因为对大部分人来说,如果你静下心来思考“影响力”的时候,逻辑应该是这样的:

所以结论已有,要想获得影响力,功夫在诗外,努力奋斗是第一位的。那看这本书的意义何在呢?

其实不然,这样理解的思路就完全误解本书的内容了。

作者说的“影响力”并不是说让你变得有权有势,那是成功学。作者说的影响力适用于生活日常,适用于所有人,无论地位尊卑,你都可以通过学习和运用影响力的六大武器,达到你的目的。
所以这本书的核心意义在于,如何在同等的客观条件限制下,通过心理学中影响力的六大武器,完成你原本无法完成的事情。书中列举了大量的真实案例和心理学实验,包括历史上的,以及当今社会的。这些真实的、生动的案例强有力的佐证了作者指出的影响力六大武器。

国外很多畅销的商业书籍,都有这么一个特点:不加入太多主管的论述,就事论事,以案例和数据作为主要手段进行论述。往往为了一个论点,会引用大量的数据统计和案例分析去论证这个观点,这些书没有优美的文字,文学性大大减弱,但是逻辑清晰,蛮适合我的-强逻辑思维弱文学修养的。我记得“基业长青”和“从优秀到卓越”这两本书也是这个套路。

为了更好的理解,我对这本书的整个顺序进行了重构,先论述影响力的六大武器,然后依次是这六大武器的心理基础、案例分析和应用,这样我觉得逻辑条理更清晰,现在就快快让我们开启这影响力之旅吧:


一:影响力的六大武器

  1. 互惠原则
  2. 承诺和一致原则
  3. 社会认同原则
  4. 喜好原则
  5. 权威原则
  6. 稀缺原则

我相信,你看了之后和我一样,一点感觉都没有,味同嚼蜡,跟没看一样。不过别着急,我们进一步看这六大武器的基础心理机制。


二:六大武器之心理基础

这里心理基础的意思是指,人之所以成为人类,他所具有的一些基础的心理机制和反应,就像人类的基础需求,饿了需要吃饭,渴了需要喝水一样。

  1. 互惠原则:互惠能够产生作用的心理基础是人类与生俱来的负债感和感恩图报。正是因为有了这个互惠体系,人类才能成为人类。
  2. 承诺和一致:人人都有言行一致(同时也显得言行一致)的愿望。因为在社会层面,信仰、言语和行为前后不一的人,会被看成是脑筋混乱、表里不一,甚至精神有毛病的。另一方面,言行高度一致大多跟个性坚强、智力出众挂钩,它是逻辑性、稳定性和诚实感的核心。

另外,就算盲目的保持一致,也不乏迷人之处。首先,和其他大多数自动响应方式一样,它为穿越复杂的现代社会提供了一条捷径。其次,机械的保持一致还有第二点吸引力,它更容易令人避免误入歧途。所以承诺和一致的决策路径就是习惯的力量和自我逃避

  1. 社会认同:以别人的行为作为判断标准-榜样的力量
  2. 喜好:人们愿意答应自己认识和喜欢的人提出的要求。喜欢的原因包括外表魅力、相似性(包括观点、个性、背景或者生活方式相似等)、对方的恭维以及多次的接触与合作(合作的前提是目标一致)。
  3. 权威:对权威的服从
  4. 稀缺:心理抗拒理论-维护既得利益;物以稀为贵-对稀有资源的竞争。

三:六大武器之案例分析

  1. 互惠产生影响力的案例:
  1. 承诺和一致案例包括:
  1. 社会认同的案例分析
  1. 喜好的案例分析
  1. 权威的影响力案例分析
  1. 稀缺的案例分析

四:如何应用?

  1. 互惠原则最有效的应用是“拒绝-退让”策略
    面对接受的善意,首先感觉有偿还义务,然后对方再让步,让我们觉得也有义务退让一步。但是这还是有一定限度的,如果最初的要求过于极端,对方会认为要求者缺乏真诚。真正有天分的谈判人员会把最初的立场稍作夸张,够他讨价还价,来上一连串的小小让步,最终从对方那里得到理想的结果。
  1. 承诺和一致的应用策略:承诺诱导,进而一致
  1. 社会认同应用:比如赌马场里面的赌马老手如何挣钱。因为来赌马的大部分人都是来玩玩,而且都不懂赌马,所以都是看记分牌那匹马最受欢迎来赌马。所以赌马老手在最开始的时候在不可能赢的马上面下注,但是小额最开始的时候会一下子拉高赔率,吸引更多人来买,然后老手再去下注最有可能赢的马,最后大赚一笔。

  2. 喜好原则的应用:为影响人而交朋友
    关联:名人广告、圈子文化、球迷疯狂

  3. 权威原则的应用:
    头衔:剑桥大学的实验,一个人进入五个不同的班级,头衔分别是学生、助教、讲师、高级讲师和教授,然后让学生评估其身高,第一种平均身高比最后一种足足矮了6厘米多。
    衣着-制服
    外部标志-名车:对名车按喇叭催促快走的概率远低于普通轿车的概率。
    酒店服务员文森特的各种伎俩获得更多的小费

  4. 稀缺原则应用:
    创造稀缺:“数量有限”策略;“截止日期”策略

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