《第三种选择》

睿 智

这是一本工具书, 对我而言, 等同于某项技能的《练习册》。

很多时候,面对具体的问题，虽然我以非常职业的态度对待，但阅历令人无法忽视所见。于是我抱着这本书读了5遍,  因为我困在一个没有思考出来的问题上, 就是我个人风格是喜欢协同, 协作和团队共力,共利的。可对方就是坚持，这走不下去的方法，怎么实践？特别是面对利益，有时候是名份的时候，大多数人都会卡壳。我自己也不排除在外。 

在没有很好的思路之前，我把其搁置，继续观察，继续思考，继续寻求最佳方案 。

在我过往的职业生涯中，有2位资深带领人，给我2条简单的面对非常复杂问题的思考路径：

1、公正聚焦怎样对事情结果最好；

2、无我 

世界说，最简单的道理，做起来最难。特别在当下的市场环境中，要么自己沦陷，要么眼睁睁看着自己以为了解的人变成不认识的。如何在几个基础前提条件下能够找到最合适的方案，特别是某些重要决定还需要和大家共力解决的？ 于是每次读完后，把问题放出来再思考，没通，再读。就这样5遍走过。 

神奇的事情发生了， 这本工具书，并不知道我的具体问题，也不知道问题的具体背景，更不知道不同的决定导致的结果影响是什么？可是，它把解惑的Tips (小提示）透过一遍又一遍阅读，在我面前，如画轴般铺打开来呈现。

《第3种选择》告诉了我

1、什么会阻碍“第3种选择”的产生？ 

傲慢  自私和不真诚； 恐惧 胆怯和真实才能与现实表面的差异

如果这样，就可以推导，什么会产生这样的情绪，去深度去换位思考自己和他人。这个过程，是非常有穿透性的。

2、什么会促使"第3种选择“的产生？

真诚  对自我的肯定  对自我认知的清晰度  对他人的尊重   对智慧人生的要求

3、什么是真正的“第3种选择”？

双赢不是

双输不是

第3种选择是再造，是真正的创意。指向更远，立足更深层次

4、第3种选择带来的结果和效果是什么？

爽爽的打开智慧窍   又找到一块拼图板  离目标又大大的上了一层台阶

我就不一一罗列书中的文字了，我喜欢爱因斯坦的话，“以制造问题的思路是无法解决问题的”！

家庭的第3种选择  职场的第3种选择  法律与第3种选择  世界的第3种选择  社会的第3种选择

这每一个场景，怎么会不经历？ 经历，要有所获。 

工具书