两位陈年老促“小哭半个钟”之约

2018-12-17  本文已影响0人  帅教
图片来自时光促动师群

12月16日晚,WFA跨年万人大促——"时光的沙漏"时光促动师群中,百万级老促赵老师,藉由我对“时光的沙漏”和WFA暖心年终大礼的感受,约我写篇“微促动、微感动、小哭半个钟”的贴文,陈年老促大哥的约稿打开了我与促动故事的回忆大门……


                              微促动

促动让我们培训部门为组织创造更大价值。

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

2015年,我从市场项目经理岗位转回总部做HR,重点负责培训业务, 当时的自己处于比较尴尬的一个阶段,组织开展的培训,经常出现老师台上讲,学员台下玩手机打瞌睡;安排的培训课程经常被业务部门和学员拍砖;搭建的培训体系也不被领导和同事认可……

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

纠结和低迷阶段,上司“大姐大”推荐了WFA促动和老田(实战派教学专家,老田为尊称,下同)给我,两个锦囊不但助我走出了困境,截至今日还帮我在培训领域有了自己的财富——

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

2018年,老田在企业大学校长研修班中,提了三个关于培训从业者的极好问题:

一、VUCA时代,做什么样的培训,对组织战略最有益?

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

君子如欲化民成俗,其必有学乎!——《礼记学记》。今日而言,对于企业来说,企业家如欲将组织打造成为一个伟大的组织。重视教育,使员工和组织互相成就,是非常核心的因素之一。

作为企业教育责任部门,培训部如何承接、完成组织赋予的使命,是培训负责人最需要思考的问题,这个局培训从业者如何破?

二、VUCA时代,做什么样的培训,业务部门最支持?

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

许多业务部门眼中除了业绩和对他们业绩有帮助的部门外,其他部门都是可有可无的,甚至其他部门是在浪费组织资源。

不难分析,业务部门的期望是可以给予他们帮助和支持的伙伴部门,培训如何与业务共舞,这个局作为培训从业者如何破?

三、VUCA时代,做什么样的培训,学员转化效果最好?

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

相信每个培训人都见多了也经历过学员课堂激动、下课回想感动、课后一动不动;听多了也经历过培训不贴近需求、培训没什么用、老师讲的不行……作为培训从业者这个局又该怎么破?

针对以上三个局,我的破局方法是促动/行动学习——

一用促动技术。用促动促进员工战略认同,促进战略落地,因为战略的成功=战略的质量*团队成员对战略的认同;

二用促动技术。用促动重构培训体系,做上接战略、下促业务绩效的培训,因为培训不贴近业务需要如同拿着一把一把的麦种往水泥地上撒;

三还是用促动技术。用促动促进培训落地,以学员为中心,因为培训如果不能真诚教学、因材施教、遵循教学原理,学生会厌恶,导致教育失败。

                              微感动

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从促动入门小白,一路打怪升级至授权授课、专家级,重新定义、刻意练习、复盘反思阶段收获感动不计其数,由于2018年职场重大变故,促动带给我的感动尤为深刻。

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

凡是不能将我击倒的,必将使我更加强大。自己曾在老东家“航母”型企业用了七年奋斗,一路逆袭至权力和当红集一起的“二号首长”岗位,上演传奇职场。遗憾的是,在某个为企业处理完一起重大舆论事件后的夜晚,一切灰飞烟灭,自己被推入万丈深渊。绝望之际悟得职场百般滋味,余生需要笑对!伴随着儿子的出生,自己满血复活,选择了重回深爱的培训领域深耕。

在1817-1818杭州授权授课、专家班中收获了七个感动:

一是学费缴纳时间节点资金紧张,在纠结为难、辗转反侧、无法入眠的第二天早上,意外惊喜的收到勤奋老师无息借款转账橄榄枝,收获了第一个感动;

二是学习时间属于年末岁尾工作忙期,单位领导不但给予准假,还特意为了我调整了外出招聘档期,收获了第二个感动;

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

三是开课前,一家四口全部感冒(重点哺乳期的爱人和5个月的宝宝),早6晚9在医院折腾了一周,关于研修爱人继续无私支持,并亲自送我抵达车站收获了第三个感动;

1817授权授课班

四是课上在段老师的促动下,收获卸下铠甲找回“与妈妈对话的心流状态”灵魂顿悟;

五是茶场民宿A-B点收获重新定义此生为何而来和行动学习项目的真谛;

1818专家班

六是结识一群温暖、真诚的培训领域高能伙伴和WFA众多学习资源平台,彼此加持,相互成长;

七是参与WFA线上留言点赞活动,在新老朋友的支持下喜提双份WFA年终暖心促动大礼包。

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

                      小哭半个钟

2018年经历的事情很多,每一段经历的过程都伴有浓厚的情感色彩,也都有着完全可以伴有伤心或感动泪水的理由,不过对于一个历经大起大落,浓厚中年危机在而立之年前就已来的油腻小叔而言,早已习惯了仰望45度不再让泪水轻易落下的倔强。这个篇章就聊聊自己要和促动继续的故事吧~

两位陈年老促“小哭半个钟”之约

梦想无关大小,只因在路上。

是用“促动的沙漏”促动法促动百人,让身边更多人体验到促动的简单、真诚、自由、温暖,让身边更多人收获幸福的方式总结自己的2018,探索规划自己的2019。


二是跟随段老师和WFA“愿力的奇迹”继续走下去,朝着我们共促一亿人的大愿继续、勇敢、无悔、幸福的奋斗。

(WFA国际促动师协会为践行WFA促动人类“简单而真诚的对话,自由而温暖的活着”使命,弘扬协会“简单、真诚、正己、助人”价值观,助力全国范围内企业、家庭、个人发展,推出了AFA会员社群平台。

我申请筹建了AFA人力资源促动会,促动会针对人力资源业务,专注人力资源如何为企业提供所需人才?如何凝聚现有员工发挥最大作用等,探索、交流人力资源为组织贡献更大的价值的方法、做法。

欢迎国内简单、真诚、正己、助人的HR领域伙伴们加入AFA人力资源促动会,为我们这群不安现状、愿积极折腾、立志让自己更专业为社会贡献更多力量的促动师们的梦想加持。)

最后引用一首诗,为后续的故事展开画布:

“我知道,道路延绵无尽头

恐怕我难以再回返

也许多少年后在某个地方

我将轻声叹息将往事回顾

一片树林里分出两条路

而我选择了人迹更少的一条

从此决定了我一生的道路”

      ——罗伯特•费洛斯特

一名老促

2018年12月17日

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