《可复制的领导力2》听后感

最近听了樊登《可复制的领导力2》这本书，记住的观点主要是批判性思维、反脆弱、低风险创业、复杂性科学以及疯狂世界。

先说说什么是疯狂世界，它对应的是正常的世界。正常世界是企业希望能让80%的做到八十分，而疯狂世界是让10%的人做到一万分。比如现在很火的直播带货，头部主播一晚上双十一的销售额有可能比整个线下商城一年的销量还要多。还有网飞、字节跳动这样的公司，他们可以投入很多个项目，但只要有一两个爆款就能够赚钱。所以，我们已经进入到了一个疯狂的世界，一家企业想要生存靠的可能不是平均实力的强大，而是靠某几个头部产品的突围而出，李诞和沈腾就是最明显的例子。

再说说批判性思维？什么叫做批判性思维呢？其实就是别用机械论看问题。你看到某些人成功了，去总结他成功的经验，你以为照着他那样做就可以复制对方的成功吗？大错特错。因为现在我们所处的世界是一个混沌世界，任何人的成功都有太多运气和随机的成分。我们看到的所谓的成功的例子，可能只是幸存者偏差，很多失败的人已经被我们遗忘了。

最后说说反脆弱和低风险创业，原来我们都相信只有破釜沉舟和自断退路才能创业成功。可事实上，创业的风险极大，如果我们卖房、卖车，堵上自己的一切去创业，可能会亏得血本无归。而那些抱着低风险目标创业的人往往更容易成功，也具有更强的反脆弱性。