同一个问题，你能想到几种答案

天使不微笑征文活动留下三个议题，下面我简单运用思辨性思维，试着进行论述。本来应该写三篇文章的，时间紧，只能仓促成文，不足之处，敬请谅解。

活动传送门：天使有奖征文

（1）中国是否应该取缔现有的高考制度，完全参考美国的综合考评系统进行高考改革？

此提议不可行。

首先，任何一种制度的形成，都有其独特的背景和国情。中国的国情是人口众多而教育资源缺乏，如果宽进严出，会产生社会问题。

1，大家都争着去上北大清华等知名高校，挤爆也容纳不下，上课质量更无法保证。

2，其他地方高校或民营高校将大批倒*闭或萧*条。

3，我们的高校基本是公有制，私营不发达，资源不对等，如果放开，私营将无法生存，这是不公平竞争。

4、将加剧两极分*化，农村孩子将更无出头之日，因为好学校的学费将大幅增加。

西方国家的教育制度，也是长期进化的结果，世界知名高校基本上都是私立学校，收费十分昂贵。基本上实现了市场自*由竞*争。

其次，任何模式，都有其优势和劣势。

我国的高校制度，是多层次人才培养体系。大学、职业教育和继续教育，既有大学普适性教育，也有实用技术人才培养，在当前是十分适合的。

劣势是创新能力不足，不利于个性化人才的培养。

最后，我们的教育改革正不断吸收西方教育的精华，进行开放和完善，循序渐进，不断向宽进严出过渡。

也就是说，两种制度正不断融合，现在正处于过渡期。

综上所述，我们的教育制度需要不断改革，加大开放力度，吸收消化西方教育制度的精华，实行拿来主义，为我所用。但，不宜照搬照抄，全部西化。

在当前阶段，完全取消现有高考制度是行不通的。

同一个问题，你能想到几种答案

（2）你是否认同寒门再难出贵子这个说法？

我不认同这种说法。

寒门出贵子，自古至今，都是十分稀少的，是奇迹，所以，才被人歌颂，以此鼓励更多的人。

寒门和苦难，与出不出人才，出多少人才，没有直接关系。这本身就是一个伪命题。

反而，我们看看历史，贵子大多出于世家和富贵之家。“一门三宰相”，“三代皆状元”，富人在教育方面的重视和投入，使后代更易出类拔萃。

在西方，更有“三代出贵族”之说，也就是说，教育是持续投入的结果，富人更易出成果，这是正常的逻辑和规律。

寒门自古就难出贵子，这也是事实，至今，亦没有改变。

为什么人们又感觉现在寒门更难出贵子了呢？这只是相对而言的。

因为当今社会贫*富两极分*化严重，城乡差*别不断拉大，教育不公*平现象愈演愈烈。农村的孩子想通过高考制度出来，好像难度越来越大了。

其实，用辩证法和进化论来讲，这都是正常的社会现象，只不过，在一个时期，这种矛盾更突出，过️一段时间，呼吁的人多了，改革向纵深推进，矛盾又缓解了一些。其实，矛盾一直都在。

所以，寒门再难出贵子，本身就是一个伪命题。寒门不一定能出贵子，寒门能不能出贵子，与苦难也没有关系，只是一个相对的概念，一个不同的概率问题。

同一个问题，你能想到几种答案

（3）你认为拼多多是一个好企业吗？为什么？

我认为拼多多是一个好企业。

1、存在即合理。消费分级，细分市场，拼多多迎合了市场需求，应运而生，是市场选择的结果，也是消费者投票选择了拼多多。

拼多多的成功，来自对消费市场的深刻洞察，对移动互联网时代整合营销传播的大胆创新，低价拼团的营销策略极易切入市场。

2，拼多多虽然假*货泛*滥，假*冒伪*劣横行，我认为这也是企业发展不同阶段的正常现象，不影响拼多多是一家好企业。

因为，任何一件新生事物，开始都存在一段时间的野蛮生长，混乱难免，淘宝也经历过这样的阶段，由乱到治。出现问题不可怕，可怕的是视而不见。

拼多多在问题曝*光后，也正在大力整*顿，严格管理。这是一个进化过程，也是企业发展的必经阶段。

3，判断一个企业是否为好企业，关键指标在于管理理念和方法。

从现有案例分析，拼多多团队有明确的目标，精准的细分市场，低价拼团活动符合移动互联网时代社群营销潮流，营销策略简单有效，并没有大的管理问题暴*露，即使出现问题，企业也有能力自我更新和精进。

综️上所述，拼多多虽有缺陷，但，仍然不失为一个好企业。