2017-04-13    熊太行太行

利益和关系是不是一个2选一的关系？

关系不是利剑，而是盾甲，可以防备明枪暗箭，而不是用来给别人下套。

让渡一部分利益给伙伴，得到对方的友谊，然后结成一种联盟和默契。互利共赢。

良禽择木而栖

有机会挑选自己工作的时候，就要挑选自己喜欢的领导，但有一点，领导要保护自己的利益。

老板对我有知遇之恩，但是跟他发挥不了我的能力，应该如何选择？

有本事的人要把自己的能力拿出来，然后大胆的走。

真正能够帮上我的人是帮过我的人，同时要及时回报

在创业公司工作还是在大公司工作？

最好都做再选，来回跳动，来回交流。

利益上的远亲负有限责任

温饱成问题，借钱投资一把可以吗

不行。

一家人最重要的是在遇到困难之后，还能无条件接纳对方。

就是，你挨骂是不是冤枉了？我们知道有的时候啊，领导下的指令，是不合适的，或者说是很含糊的。很多时候一个领导吩咐的时候，两个平级的同事，没有说这件事情谁负责。

1，下达当时就得问清楚，否则该

2，不要顶嘴，人在激动，在关注自己感受的时候会变蠢。你和领导的关系最重要。

3，事后解释，文字性具体解释并检讨自己的过失和整改方案。理清责任，是的认，不是的坚决不认。

利益结合部：利益规则之隙

取得别人的谅解，需要说出自己的具体感受。分享自己的感受。

用描述的方式，

叙述，

评论，

还有一种是白描的手法，就是你在描述一个场景，把自己的感受交给对方。

不要下判断和不说，和不对抗

处理好人际关系的底层代码：去解决别人的问题，而不是制造和发现别人的问题。

先存活，再交朋友。

成熟的领导者要会背负黑暗。

有的人就得下手狠，才能服。