二娃，保胎

十时，文莲如约而至。

因为一次知识竞赛，我们仨成为一个战壕的战友，文莲和我就一见如故，并一直交好。

她看见我朋友圈发的一条“准备闭关”（今日一过，半月闭关。有事相商，恭请留言。回复时段，每晚十点。倾祝康乐，吉祥平安。）赶紧过来看看我，也顺便把宿舍钥匙拿去，准备在我宿舍住上一段时间。因为，保胎――家和单位距离远，坐车受不了，我单位的房子刚好让人腾出来给她用。

话说她这一胎也来之不易，大娃成天吵着要弟弟，去年都已经有两个多月了，却因为三甲复评在即不好意思请假还加班加点，结果流了又没有流干净，大出血，子宫内膜移位。今年放松下来，又中标了，不敢大意，在家保了两个多月了，假期都休完了，已经在请病假了，请病假又是按日算，所以还是回来上班比较划算。因为现在单位从七月份起开始搞所谓的绩效，为了怕这些人辞职，去年辞职的人特别多，平时收入都只发百分之六十，余下的年终再按照绩效发，原来的年终奖分到每个月头上发一千块钱。年终算起来就是不少一笔钱了，也不晓得到时候又会出什么幺蛾子，所以，还是拿得到手头的先拿了再说吧。这是一个让人感觉没有安全感和没有前途的单位。

说到她们科室六七月份的奖金，她就气愤。八月份开始，他们科室的医生就全部拒收有可能要安支架的病人，因为做得越多，就亏得越多，还被扣得越多。原来我在单位负责指标核算的时候，会提前算出来，看有没有不合理因素，然后通知科室处理，相对公平没有瑕疵后才上报院领导。毕竟扣钱的都是做事的，挣钱的也是做事的，而职能后勤部门就是为临床服务的。今年我不知道医院的制度和指标状况，但是，我知道，如果一个医院的医生都因为钱或担心被扣被罚，而不做手术或进行高新前沿技术操作，最后受害的不仅仅是病人，也会是整个医院的发展水平。

可是，就像人家肚子里的孩子，我一个和原单位都没有任何关系的人操心有什么用呢。

自求多福吧。

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