09022023《管理者如何让人长期追随》第343/ 500本 

09022023《管理者如何让人长期追随》第343/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：什么都不需要做，只需要躲开这21种低级错误。 管理者需要让下属成为赢家，而不是自己不要在他的点子上加分。真心夸奖就是一种最好的认可，我们总是希望得到别人的肯定。不与上级争名，不与中级增利，不与下级争事事！变化与法则/

法则1:你所面临的问题，可能不是行为问题

法则2:找到适当的领域加以改变/

法则3:不要在选择改进领域时候欺骗自己

法则4:不要回避你需要知道的真相/

法则5:这个世界上根本没有理想行为模式

法则6:只要制定量化目标，你就能实现它

法则7:把结果折算成钱

法则8:最好的时机就是现在

能听到自己的过失并加以改正的人是幸福的。

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观