再议平行思考

平行思考是六帽的关键——延迟判断，深度思考。例如，讨论一周四天工作制，与其争论一周工作四天好或不好，其实背后都是戴着黄帽和黑帽在不同频道上争论，我们不如来协同思考。

首先大家都戴上黄色思考帽，看一看一周工作四天有什么好处，价值、可行性。然后再切换到黑色思考帽，想一想一周工作四天有什么潜在的风险、困难和挑战。

当所有人都用黄帽子来思考，应该比一个人想到的价值更深入。而当所有人都思考风险，也肯定会比一个人思考的风险更全面。因此，分离思维和平行思维从广度和深度上控制并管理我们的思考，让思考更有力量，更有深度，更具全局性。