产品经理的修炼篇

写在前边

做产品快三年了，看了不少东西，试着学了不少东西，依然未成为系统性的产出。

今后试着把自己的东西输出一下。

细节的，整体性的，想到什么就先写着，慢慢来整理。

今天有个事情我们产生了争论，我们打算做个小活动，我的考虑是通过微信分享之后的页面内容对于用户是不同的。限定6句逗逼的话随机出现。在我看来会是一个有点儿意思的小需求，优先级不高。

在老大看来，这个事情是不可控的，在分享出去的时候看不到这句话，会有一种不安定感。会造成本来要转发的反而不敢转发了。因为分享出去看到的页面上的话反而不同。

而在我看来，这种不安定感并不存在，且在朋友圈看到两次该页面时，如果话术不同，反而会有兴趣看看还会有什么其他的逗逼话。以此促进多一次的分享。当然了，这个效果可能是微乎其微的。

最后的结果很明显，胳膊拗不过大腿。。。老大是大腿。

这件事也没法进行测试，且没必要和精力进行测试。

结果会是不了了之。

这几年来，这种不了了之的事情太多了，没那么多精力去做那些事，回头想想，好像确实是一部分没必要，但是另一部分却成了心结，在做产品时，总会不由自主的想去尝试那些未得到明确结论的事情。

而现实是，什么又是绝对的正确呢？

一边走一边看。