容智告诉您 如何建立员工满意度高的企业

网络上最近流行这样一种说法“如果一份工作，对于和你一起工作的同事、工作薪资、工作内容，于你而言满足其中两项，说明这个工作还有理由继续下去，如果满足其中一项甚至连一项都满足不了，那么此时你所做的这份工作就要慎重考虑是否应该继续了”，这番说辞无论对错，就目前而言的点赞量及评论来看，已得到了广大网友的赞同，可以看出说辞还是贴近现实生活中员工真实感受的。

员工对企业、对工作本身的满意度其实是直接影响其工作产出质量的，因此企业提高员工满意度实则上对于未来长远发展是至关重要的因素之一。但这里存在一个弊端，企业不可能耗费为企业赚取商业利益的时间、经济成本而将员工满意度的来源了解调查的一清二楚，因为一个员工非常满意自己的工作，或许是因为他从工作中获得了满足感，但也可能是因为这份工作薪资优厚，足够养家糊口。员工不满意现有工作，可能是因为他无法从工作中获得满足，也可能是因为他想要完成更多更好更能锻炼自身的新挑战，不融洽的同事关系、不喜爱的工作内容……

你会发现这种原因我们做不到全盘寻出，无法分辨员工满意度低是因为工作上得不到满足，还是因为希望把工作做得更好，究竟多高的满意度才能满足企业的期望，还是工作量太大太繁杂，没有固定的衡量标准。

这个时候我们或许能够使用智能软件机器人帮助我们“度过难关”。

我们以容智产品为例来说，iBot就是我们所说的可以解决员工满意度的最佳解决方案，智能软件机器人特别的地方就在于它能够帮助企业打造数字化生产力，推进企业的数字化变革。iBot是一款集结RPA技术与AI人工智能技术的全球最颠覆性的智能软件机器人，他将传统的RPA技术与AI神父结合，并开创了智能RPA+时代，为企业提供智能且安全的数字化生产力解决方案。数字化时代，iBot作为数字化转型的推动者，以智慧易用的特性成为企业每个员工的虚拟助手。

很多人想问智能软件机器人和员工满意度又有什么关系呢？现代企业的员工不在是工业社会中的传统工作思维，人们并不是出于对生活的恐惧而必须去工作。现代数字化社会，人们期望从工作中获得更多精神层面的获得，这里的裂缝出现在，企业中总会出现耗时耗力且繁琐的规则性事务，这些工作占据着企业员工大部分的工作时间，这就阻碍了人力生产力其他30%更高价值和无法代替的产出部分。人们耗费着工作中的黄金时间去处理繁琐事务，耗费着企业运营成本，时间长此以往，企业只能原地踏步甚至逐渐退步。

因此市场需要改变，企业运营模式需要变革，智能软件机器人的出现就是极大程度上对企业数字化转型的回应，容智信息提出“现代化企业的生产力构成=传统的人力生产力+数字化生产力”，这种人力与数字化生产力的合理搭配，能够为企业提供更加高效、更有品质的生产力，成本更经济，是企业在激烈的竞争中立于不败之地。将高度重复、耗费人力与易出错的业务交给iBot智能软件机器人去执行，释放人力去从事更具创造力与高价值的工作，充分发挥人力与数字生产力的组合优势。

没有一个人愿意30年、40 年、50年一直做同一件事情，可iBot可以；传统员工需要被管理而不愿被控制，但iBot不但易用且易管易控，你发现了吗？原来情绪是罪魁祸首。员工的未知满意度来源于情绪的不可控，而iBot完全不存在情绪，并且为更多有能力的人力生产力赢得了更多发挥自我价值的空间，想想都美好，不是吗？那么如何建立一个员工满意度极高的企业呢，不妨试试让iBot智能软件机器人替你搞定一切吧！