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潜能营FH0279.杨亮|格局,你是什么样的标准?

2017-05-12  本文已影响111人  扬头望月亮

今天,潜能营的每日一问:看完昨天的奖学金颁奖仪式,你觉得格局小的人容易遇到什么困难和挫折?问这个问题的主要目的,是让我们进行思维训练,提前演习,预防自己变成困境中的人。

刚好,永澄老师今早7:11分在后宫群里发了一份聊天记录,讲的是群里的伙伴@风雨阳光的事例,要求大家看后谈感受。

她有什么样的格局?

永澄老师给我们讲了个身边榜样的格局。

永澄老师说:风雨阳光姐,我觉得特别认可特别认可她,我决定未来有我的好处,就要给阳光姐一份!不管到什么时候。究竟发生了什么事情导致了这一点呢?

永澄老师分6点进行了描述,而且有图有真相:

1.她独立一个人运作我的在行,形成运作流程,并且,我完全不需要费心;

2.她说要跟我学一个东西,可以把我所有给她说的东西全部都认真学会,然后去实践、去应用;

3.我平时回复信息很慢,但是她不厌其烦地给我安排、调整,跟学员调整时间,还给我提出各种意见和建议;

4. 她提供了两份文档给我,一份是在行操作的复盘文档,成为我司复盘学习的典范资料;一份是她为我重新规划的在行运作思考,用黄金思维圈从假设入手,一点点深入,将近1万字的分析报告,又成为我司的学习文档。

5.她从开始和我一起学习成长,遇到太多太多困难,但是从来没有放弃过,都是自己反复去对照我的各种文章里面的内容,反复思考,只有自己真是想不通的时候,才会问一句;

6. 我其实并不完美,距离完美还有9分的差距,越是靠近的人越会发现这一点,但是阳光姐从来不会因为我有问题,而放弃我,但是其他人会!她会想尽一切办法给我提出意见和建议,告诉我要注意身体、告诉我要如何调整课程,告诉我要如何优化竞争力。

你看她给我的安排,所有都拍好了,直接让我选择就好了

你看她的建议,从来不会因为我是个老师而放松,她会一直告诉我哪里有问题

你看她的优化,她会持续更新自己的工作流程

可能,我们就是没有见到这样的标准,当你看到了,你也会知道自己可以怎么做。

看完故事后,老师要我们回答4个提问:

1. 她的价值是什么:

2. 她使用的杠杆是什么:

3. 她是如何创造财富的:

4. 你可以学到什么?

我的感受:

价值:积极主动地践行利他主义,在服务他人中提升自己。眼中有事、脑中想事,能用高效的方法解决问题。

杠杆:联系个人成长模型,用自己的资源增加可能性,如用自己时间、工具、技能、知识方法,关联交换更大的平台和资源

创造财富:成为大腿的插件而不是挂件,做利他人之事、借他人之势,反思优化,改变自己,成长自己。

学习:因上努力的榜样,一切因上的努力都是先利他后利己,这是创造财富的必由路径。利他的因必结利已的果。因为利他,才能对事不对人,以把事做好为第一性原理,不因惧怕而退缩。宽以待人,严于律己,高标准做好自己;积极主动,不做伸手党,先自己主动解决问题,最后才请教,勤于总结复盘,持续更新精进。

总的来说就是:

积极主动做运营,刻意练习长技能。

利他主义心中满,作品声音打动人。

吞下委屈,喂大格局

我是一切的根源,要想改变一切,首先要改变自己!

受得了多大的委屈,做得了多大的事;受得了多大诋毁,就能承的住多大赞美;耐得住寂寞,才能守得住繁华。

如果能把每次的羞辱和伤害,视作你转变所需的营养珍馐,绝对能喂大你的格局。否则事过境迁后,别人只会记得你爆发的情绪,却不记得原因,徒留给别人你容忍力不够的印象。

在职场上,我们都没有避免受屈辱的选择权;然而当屈辱来临时,你也毋须惧怕。只要你能训练自己,每次受伤害时,都有脱胎换骨的能力,就必定能在职场上破茧而出,而你所吞下的屈辱和伤害,也才值得。

谁能吞下更多委屈,谁就拥有说话权利。当你格局打开以后,便能承担比别人更重要的任务,上司对你的信赖度提高,你所说的话也将更有分量。

相聚潜营,提升格局

相聚潜能营,多是初相识,牛人大咖多,我要做什么?

联系秋叶老师提出的激发输出、激发链接、激发成长“三大”标准,要做到“六有”,与大家共勉!

第一:有用。能带给人家实用价值。

第二:有料。跟你相处能打开眼界,放大格局。

第三:有量。能倾听别人的想法并发表有价值的见解。

第四:有容。能充分认可别人的价值、欣赏別人的特色。

第五:有趣。能带给人家愉快的心情,和你在一起不闷。

第六:有心。知道用真心交朋友、拥有正能量。

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