效能教练

赢得信心,拓展可能

2019-03-01  本文已影响8人  625f5be819dd
若非有意识做重要的事情,就会无意识做不重要的事情。真是这样吗?

这句话第一眼看起来觉得好像很有道理,细思极恐,我对这句话抄写了三遍,思考了10遍,最后发现对这个观点不完全认同,主要有三个方面疑问:

a.无意识做的事情难道都是不重要的吗?因为习惯的养成,最后就是把有意识做的事情变成无意识都能完成,那如果一件非常重要的事情变成了无意识之后,它不重要了吗?

b.非有意识做重要的事情,那有可能是无意识做,重要的事情也有可能是无意识做不重要的事情,如果A就B 不是一个完善的说法。

关于信念的思考,人们是如何限制自己的?有两个心理学的概念很有意思,

一个是自我实现预言:我不行,我做不到,所以我就不做了,最后结果证明我没有做到,我就是做不到。

一个是皮格马利翁效应,一个人被赞美被信任的时候,他也会按照别人所期待的方式去采取行动,他这个过程中得到了别人的支持,从而增强了自我的价值,变成了别人所期望的样子。

这两个心理学的效应,都证明了,信念会影响人的行动和结果。而突破,往往意味着信念的改变,改变往往从觉察开始。甚至有些时候当觉察到了,改变就已发生。比如有的时候呢,跟太太沟通的时候,情绪不是特别好,那当看到太太的表情,有些忧伤难过的时候,瞬间就觉察到自己的,行为方式可能不好,那么这个时候呢就停下了,本身就已经改变了。

效能手册的使用方法:

三个问题定目标

Q1未来三个月最重要的是什么?

Q2为什么这个目标这么重要?

Q3怎么知道这个目标实现了?

吸引力法则:目标越清晰越有力,消除负面情绪

信息分类:

a可执行的(日程、任务)

b不可执行的(通讯录、文档)

大脑——排序&选择

今日代办:

>3分钟,青蛙

<3分钟,蝌蚪

番茄工作法,炒青蛙&炒蝌蚪

要事第一(重要&不紧急)——优先、主动做

1.学习成长

2.做规划(个人发展战略,价值观澄清)

3.重要关系维护

4.预防性工作(安全,健康,理财)

5.授权(培养发展下属最好方式、授权=领导力、终极时间管理)

6.重要机会扫描

周计划/周总结

康奈尔笔记

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读