243.微软是这样成功转型的

【洋豆豆荐书】第243天~微软是这样成功转型的

243. 《刷新》[美]萨提亚·纳德拉

《刷新》

微软现任CEO著作：微软是如何成功转型的。

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这是一本微软公司现任CEO萨提亚·纳德拉的亲笔著作，讲述了他是如何带领微软成功转型的。我们都知道想当年的微软那是多么的牛逼闪闪放光芒。可就是这么一个大牛的公司也有走麦城的时候，1999年底，微软市值创下6000亿美元的历史峰值，之后一路走低，到2013年时市值已经跌去了一大半。只剩2200亿美元。当时外界评论说，微软已经沦为一个专门给电脑打补丁的公司，在人们的日常生活中变得无足轻重。在微软内部，也弥漫着悲观情绪：员工们认为微软已经失掉了创新的灵魂，再也无法引领新时代的技术潮流。更要命的是，曾经以改变世界为己任的微软，蜕变成了一个官僚体系，大家忙于内斗内耗，根本没工夫理会外部世界的变化。就是在这样的内外交困之下，微软新任CEO萨提亚·纳德拉，于2014年2月走马上任。接下来咱们看看这外表上一个略带腼腆的印度裔技术宅形象的纳德拉，是如何改革成功让微软重上巅峰的。

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我们先看一看，在业务层面，纳德拉如何推荐战略转型？我们都知道微软在个人电脑市场的是多么的成功，然而在移动互联网时代，操作系统被安卓和苹果两家瓜分，微软连参与的机会都没有。前微软CEO史蒂夫·鲍尔默准备用Windows Phone与安卓和苹果一决高下，结果显而易见，互联网世界没有第三名的位置，因此微软放弃手机制造业务，并裁员1.8万人。微软用71亿美元的昂贵代价买来了一个认知：属于Windows的时代已经一去不复返，个人电脑上的辉煌无法复制到智能手机上。接下来纳德拉接过微软的大旗，他第一个重大变革便是直面现实，重新定位Windows对于微软的意义，比如Windows可以免费更新升级，并将搭载在Windows上的应用软件，推广到对手的拼后台上，与苹果、谷歌等老对手从全面死磕转变为深度合作。

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在业务层面的成功转变后，纳德拉在微软在组织层面上是如何推动人文变革的。这一部分其实才是微软重回巅峰的武功心法。欢迎您打开得到APP，听一听这本书的解读版。真正持久的驱动力必须通过使命感和自豪感实现自我激励和自我超越。希望这本书对您有所启发。

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