金字塔原理

2020-04-05  本文已影响0人  BooCpp

提纲

  1. 基本理论工具:金字塔原理、MECE原则、逻辑树方法、归纳演绎推理
  2. 界定分析问题:搭建序言,使用逻辑树诊断问题并寻找方案
  3. 思考构建答案:搭建金字塔,纵向提炼思想,横向归纳演绎
  4. 表达呈现思想:自上而下表达金字塔

本书的作者是芭芭拉·明托,毕业于哈佛大学,麦肯锡公司第一位女咨询顾问,其讲述的金字塔原理是一种让讲者逻辑清晰、重点突出,让受众有兴趣、能理解、记得住的思考和表达技巧。

📌 基本理论工具

本书主要使用到的工具方法有金字塔原理、MECE 原则、逻辑树、归纳/演绎推理。

1. 金字塔原理

金字塔是一种将思想归类分组、按逻辑组织、总结概括的结构,可用于思考问题和表达问题。该结构符合大脑理解信息的机制,便于读者理解,并能帮助作者深入思考。金字塔由序言、纵向及横向三种结构构成。

2. MECE 原则

“相互独立、完全穷尽”,即“不重复、不遗漏”

3. 逻辑树方法

4. 归纳演绎逻辑

归纳推理和演绎推理是有且仅有的两种逻辑,归纳推理是对一组有共同点的思想进行概括,演绎推理是三段论线性推导出结论。

📌 界定分析问题:构建序言

本节讲述界定问题、分析问题、解决问题的过程,其中问题是指由特定背景导致的非期望现状R1与期望目标R2间的差距,解决方案是将现状R1转化为目标R2的方法。

  1. 界定问题:要解决的问题是什么?

    • 第一步,明确背景:现有的结构/流程是什么?发生了什么事?
    • 第二步,明确现状:导致了什么不想要的结果?
    • 第三步,明确目标:期望的结果是什么R2?
    • 第四步,界定问题:3w1h
      1)what型:现状R1 vs. 期望R2 → 采取什么方案能将R1转变成R2?(行动类)
      2)whether型:已提出解决方案 vs. 不知道是否该采用 → 该方案是否有效?(描述类)
      3)how型: 已提出有效解决方案 vs. 实施有困难 → 如何实现该方案?(行动类)
      4)why型:采取了某方案 vs. 方案不奏效 → 为何方案无效?(描述类)


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  2. 分析问题:问题产生的原因是什么?

    • 使用诊断分析式逻辑树,找到问题出现在哪个环节或步骤
    • 方法一,按流程划分:展开系统流程中所有环节,并按时间顺序组织
    • 方法二,按因果划分:列出所有影响因素,并按相似性归类
  3. 解决问题:采取什么解决方案?

    • 使用解决问题式逻辑树,分析有哪些可行方案,并判断我们该采取哪个
    • 第一步,根据MECE原则对问题进行逻辑细分,给出所有子问题的解决方案
    • 第二步,评估每种方案的收益及风险,确定最终行动方案

📌 思考构建答案:搭建金字塔

1. 横纵结构原则

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2. 自下而上思考步骤

3. 继续扩展思想方法

使用演绎法对思想做进一步评论,或使用归纳法寻找类似思想


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📌 表达呈现思想:表达金字塔

自上而下,从背景中引出要要解决的核心问题和答案,并重复进行疑问-回答式对话,以总分总形式向下展开

注意事项

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