2019-07-29

2019-07-29  本文已影响0人  镇江吾悦DDM徐冰

1.满足员工的需求。

2.建立员工的自信心。

3.沟通,鼓励员工实话实说,说出想法,忘记自己的职位。

4.企业家型

5.以人为本

6.信任与承诺,耐心倾听,把员工培养成最优秀的员工。

7.冲突的处理,不要主观去评论别人,对不好的事情分析原因。

8.处理个人的困难,抱怨的问题表现出来,要公正,不偏袒。

9.用改变激励员工,鼓励员工提高目标,给员工奖励,传达积极的信号。

10.建立伙伴关系,尊重员工。

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