如何才能表达的更清晰

今天上午团队开会，把未来要执行的几个方向制定了一下，同时也说了一些问题，自己也被针对了一下，当时觉得还是挺委屈的，内心还在说不要五十步笑百步了，放在我这个位置，不见得你们就比我做的好。

不过同时也很快的打醒了我，督促内心的自己加快成长计划，在会议的过程中，自己也想表达几个观点，但只是模糊的说了一下，但具体的123并不能很好的表达出来。

像其他人的表达大部分都是根据之前工作单位的经验，我觉得并不科学，但也没有拿得出更好的理论，虽然大概明白一点但就是不能很好的说服，所以自己也没有说。

不过在大方向上简单说了一下，用了一个比较形象的比喻，我说公司想要更长远的发展，肯定不能只考虑一直做什么，肯定要考虑劳逸结合，就像爬山一样，为什么爬山路不是一直阶梯状的，而是阶梯状一段时间再加一段平台，就是为了方便路人休息。

很多知识都是在书本上听到的，提升了自己的认知，但并没有和现实中很好的结合，我想无论结果如何吧，自己可以尝试把自己所学到的理论与这个小团队融合一下，无论成效如何，至少是一个宝贵的经验。

不管我想到啥我就说一下，也不管他们是否采纳不采纳，了也没关系要克服，这一点要敢于表现自己，最坏的打算就是朋友都做不了，自己卷铺盖走人，不过这样的情况几乎不存在。

关于表达方面自己听到比较好的理论就是金字塔原理，把事情分框架主体说好，然后分步说明，就像小学时写作文一样总分的形式或者是总分总，到最后再总结一下，加深别人的记忆，自己在得到听书里，听到的书籍基本上都是这种结构。

不知道为什么自己在陌生场合比较容易开放，而在相对于比较强关系的场合下，就不那么开放了，也许我可以制定一个计划进行刻意练习去改变这个缺点。

前段时间听了一本福格行为模型，最近再听几遍，在依据这个理论，制定一个自己要养成的习惯，如果小有成效，就把书买回来好好拜读一下，也许这一点小小的改变，就可以推动自己飞速提升。

其实自己的想法还是蛮多的。但到现在没有一个执行的，说到底就是执行力太差，如果能通过这个东西，把自己的执行力提升上来就可以了。

还记得年初给自己定的flag，就是增加自己的践行能力，发现完全没有达成，可能是给自己找借口说，时间都给了工作，根本就没有提升自我的时间。

这都是为自己的懦弱找借口，每个人的时间分配都是一样，的肯定是自己的时间分配没有做好。

现在也不希望唯一件事情找借口找理由，就像今天朋友说我了一件事情，表达对我的不满，然后我就忍不住说了一下原因，然后立马就得到了反驳，就像一句话，别人想反驳你总有理由去反驳的，所以事情发生了，无论是不是自己的责任，那都是自己的责任，尽自己的努力把事情做好，让别人无话可说就可以了。

也许可以好好的锻炼一下表达方面的能力，可以从一入手，可能是自己想到的点太多了，就有一种无从下手的感觉，如果只从一个点切入，那应该就很容易了。

用自己的话来说，如何让表达变得更简洁清晰，首先就是要有清晰的主体框架，这个主体尽量不要超过三个。少一点，越少越精简，少一点的东西也更容易被记住，如果别人一次性给您说了四五件事情，你可能就记住一两件，如果只说两三件事情，可能都会记住。