可复制的领导力

80% 的管理者都可以成为一名优秀的领导者，你想成为其中之一吗？

001 领导力可以标准化

麦当劳在全球超过3万多家分店店，遍及110多个国家，标准化是其成功的重要原因。领导力其实就是工具包，怎么布置工作，怎么沟通……你可以按章操作。

002 明确角色定位

为什么樊登老师当老板很轻松，因为他明白：管理者一定要学会放手，让成员自己动手，哪怕出现一些损失、错误，也要容忍。虽然他没有亲力亲为，樊登读书依旧成为拥有1600万用户的行业第一。

003 让员工主动参与

我曾经在一家国企基层企业任政工部门负责人，那时每组织一项活动，我都会召集部门员工集思广益，直到方案确定下来，大家再分头行动。员工们干劲十足，工作成果层出不穷。每个人都具有无限潜力，关键要给他机会展示出来。

004 明确团队愿景

樊登老师每一次收到书友的反馈和感谢，都会发在内部群里跟员工一起分享，正是“用读书改变中国”这样宏大的愿景，把团队凝聚在一起，激发了团队成员的成就感和使命感。

005 用目标管人

企业管理，说到底是目标管理，方向型目标是灯塔、过程型目标是站台，而理性型目标则是路标，只有目标明确的团队才有可能取得最优的效果。

领导力是可以复制的，只要你想，你也可以成为樊登老师那样的优秀领导者。