十一、小工具

1.美国拍不出烂片，拍电影就是创意管理的过程

获得足够多的创意--头脑风暴，人数控制在15人以下，可以找外部人来能获得意外的想法

原则：不能批评，甚至不能深入讨论

一个良好的头脑风暴完后每人会有参与感，容纳一切想法

流程：（1）问题明确，具体、（2）先自己写、（3）每个人陈述，不被打断，记下来

2.人类思维的两大特征：惰性、局限性。头脑风暴就是用来对付这两件事的。

3.决策的会议--六顶思考帽

把人类的思维分成六种，用六种不同颜色来代替。

蓝帽子：指挥官，指挥大家戴相同的帽子，并轮换进行。

白帽子：理性数据，每人只能说事实，数据。

红帽子：感性、直觉、判断，记下来。

黄帽子：财富，阳光。从乐观的角度出发，一定要让反对的人发言。

黑帽子：从风险的角度发言。

绿帽子：生机创新，提创意，改进方案

效果：（1）达成共识，所有人站在所有角度发表了意见、（2）方案的质量比较高，不会草率决定，减少盲区和惰性、（3）有序不乱、（4）达成的结果大家有执行的意愿