2019-08-07擅长的能做的

2019-08-07  本文已影响0人  白泽笔记

《心智力》

中小企业遵守法则

只做自己擅长的,只做能做的

专注在擅长领域发展企业的核心竞争力,非必需做的可以考虑外包(岗位福利,人力资源管理系统,财务等)

切勿模仿大企业,大企业的优势和资源都是不可比拟的;世界上也没有两个完全一模一样的企业

需要找到适合自己现阶段发展的运营模式

追求超越自身可控的盈利模式,会因实力不足让自己处于危险边缘。

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