2018年12月PMP考试考前每日一练【11月21日】
1、In a project, two team members were using different versions of WBS. Team members could not know the status of prject management plan. Project manager shall firstly check?
A. Deliverable
B. Performance reports
C．Change control system
D. Configuration management system
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在项目中，两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查？
A．可交付成果
B．绩效报告
C．变更控制系统
D．配置管理系统
2、If the optimistic estimate for an activity is 12 days, and the pessimistic estimate is 18 days, what is the standard deviation of this activity?
A. 1
B. 1.3
C. 6
D. 3
某一活动的乐观估算时间为12天，悲观估算时间为18天，那么此项活动的标准差为：
A．1
B．1.3
C．6
D．3
3、Your team has identified a possible positive outcome from your project. Management assigns the most senior staff to make sure that component is developed as quickly as possible. This is an example of:
A. Opportunity mitigation
B. Opportunity acceptance
C. Opportunity sharing
D. Opportunity exploitation
你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结果。因此，管理团队分配了最有经验的高级工程师以确保该组件被尽可能快的开发结束。这是什么的例子？
A．机会转移
B．机会接收
C．机会分享
D．机会开拓
4、进行风险评估的最好时机是：
A．在制定范围管理计划阶段
B．在规划风险管理阶段
C．在项目开工前
D．当问题被识别的时候
5、A project manager uses an internet search as one method to help select a seller. Which process is involved?
A. Plan Procurement
B. Conduct Procurements
C. Control Procurements
D. Select seller
项目经理采用互联网搜索作为一种帮助选择卖方的方法。这涉及到哪一个过程？
A．计划采购
B．实施采购
C．控制采购
D．卖方选择
6、项目执行过程中，项目经理就集中技术支持和现场技术支持2种方案犹豫不决，如图，项目经理应选用哪种方法?
A.集中技术支持EMV385
B.集中技术支持EMV610
C.现场技术支持EMV890
D.现场技术支持EMV320
7、在项目评审会上，从事活动AD的项目团队成员通知项目经理，完成该活动还需要三天，组织的高级经理要求 项目经理，即使需要额外的预算，也必须找到方法，按原定基准计划支付项目。项目应该使用什么方法来满足高级
A.使用快速跟进
B.使用赶工
C.应用关键链法
D.应用时间提前量和时间滞后量
8、在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这 个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？
A.寻求赞誉者
B.阻挡者
C.攻击者
D.独断者
9、项目经理必须估算一个时间表，但工作包过于笼统，难以应用估算技术。应使用什么技术来解决这个 问题？
A. 滚动式规划
B. 产生替代方案
C.分析
D.分解
10、需要什么样的输入识别和记录项目角色、职责、所需的技能、报告关系和认可计划？
A. 组织过程资产、相关方登记册和活动资源需求
B. 组织过程资产、事业环境因素和活动资源需求
C. 事业环境因素、组织过程资产和相关方登记册
D. 组织过程资产、相关方登记册和资源日历
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