精进180第二三天

三天的课程，两天半梦半醒，到第三天终于清醒过来，上课的状态也就是我们在迷茫中跟随明师逐渐清醒、明德的状态。

佩服老师，在短短的时间内输出那么多的价值，看到了老师在高屋建林，还有超远的战略思维和完整系统的规划。

比如从一家企业良性运营的图来看我就缺失了首次的发行使命和愿景，和中间过程中不断的发心，使命，愿景，在每个环节前都有发心使命愿景来引领自己，避免走着走着就把初心给忘了，同时在我们产品研发，制造和营销前就要做系统的设计和企业文化的设计，因为没有完整的系统的思维，所以基本上都是滑着西瓜皮过日子，溜到哪里算哪里，都在办一件到手头上着急的事，做消防队员，活干了不少但是成果很少，严重的不匹配。

企业就是一家学校，打造学习型的组织，将思想哲学共有，不断的提升专业技术，不断的在企业进行教育，使员工的整体水平和素质得以持续的提升，这样既有专业化，又有文化打底，全员的高心性，如此才能够实现顾客满意。

课堂里根据老师的分享，看到自己的偷心、散乱、不劳而获的心，要么想找依靠自己可以轻松，要不想着少付出，多收获，天上没有馅饼掉啊，哪怕要掉也要早起去那个大盆子去接呀！

还是要深深海底行，每一步该走的路一定要一步一步的走过，不跳跃，有跳跃的意味着有虚，还得掉下来，还是踏踏实实的走最稳妥。

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何为道  本当如此

不遵守道，问题频频

普通关系，普通活，

命运共同体才会玩命的干，

有文化在一起深度信任。

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经常问自己有没有服务顾客，有没有专业化？

问题自然化开自然运转。

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在员工，企业，顾客三者的关系中

1.要看准企业和顾客的关系

2.要定住企业和员工的关系，员工有劲有价值，真心希望你好，指挥官指挥的好，让员工全力以赴，更有价值的事，

3.精力、大量的时间要放在带领员工去实现顾客满意，通过培训、激励、更好的服务。

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提高心性的好处，见道。向内可以内圣，向外可以外王。

心性看作用就知道了，比如老师上的课让你复述，你能够复述多少？

为什么当年佛陀的弟子复述佛陀的所讲的经典能够像复刻一样的记录下来？因为弟子心性特别高，证悟啦！而我们普通人的心衰减性很强很强。

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自我感觉良好，心保护很好，其实心没有力量了，想要惯着自己，宠着自己，不是好兆头。

行所当行，依道而行，客观世界该怎么做就怎么做，打碎自我，逆心而行！

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文化传承讲包含道法（正见，见地）行法（正修）两方面。

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通过行道用术行道，比如给父母洗脚，行道过程中，心改变了，看问题不一样，行道好，智慧就增加了。

有知识帮助术，用术表行道，用行的道改这个心，用改这个心立这个命，知识是行道悟术的过程。

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很多人简单的认为管理等于我来管你（对立），从发心到方法都不对，如果不致力于（不知道如何）让员工过上幸福生活，我们几乎不知道如何做管理。

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感恩隋总请我吃面 修福组热烈分享中