安迪的高薪是怎么来的

剧中的安迪是一家集团企业的财务高管，年薪过百万，纽约有房产，可以说是处在财务行当金字塔的顶端。这的确是一个让人艳羡的状态。都说不想当将军的士兵不是好士兵，成为安迪那样的财务精英，恐怕也是每个职场人所期待的。

虽然现实生活里，我们中的多数人还是像关关、樊胜美、邱莹莹一样，尚处在金字塔的中层和基层。但是相比较前3个社会阶层的杳然而高不可攀，4-6层所需的资源和能力至少是可以定义的，比如勤劳、学识、智商、情商、逆商等，经过努力，也必定有一部分人能够跻身这些阶层。这是年轻人的希望，也是他们的动力。

那么这个人群有什么过人之处呢？简单来说，知识面和眼界够宽，领导和沟通力够强，具有一般人所没有的创新能力和风险意识，还有一些特殊经历，比如融资、并购、IPO等。

多数财务精英是从财务各条线逐渐成长起来的，最终成为综合性管理者或者某方面的专家。这个成长的过程绝不是一件简单的事情，虽然因人而异，但还是有迹可循。高薪者大致分为三个群体：脚踏实地型、忠诚型、特殊优势型。

安迪就属于那种具有特殊能力和经历的财务精英，她原本是在华尔街投资公司工作，对投行的熟悉和海外经历，这可能是某些企业在某个阶段较为需要的。即便如此，安迪还是要考CPA，以此来强化自己的财务专业能力。

那么对于我们每个人来讲，自己适合走那条路，要好好分析和审视，然后朝着一个方向去努力。

找准坐标，衡量差距

一个人值多少钱，不是自己说的，市场会对你做出评价。当然也许因为企业规模和所在行业的原因，这个评价可能会有所差异，但如果面试过几个机会，给出的待遇大致相同，那么你心中应该有个谱了。

待遇就是人才的价格，对应的是这个人身上的能力素养。所以，如果我们有了目标企业、目标职位，那么在申请之前，建议你从两个渠道了解目标价值。一是通过你中意的招聘JD，看看要求的价值和自己所具备的之间的差距；二是通过目标行业的大牛的资料，看看他们是凭借怎样的表现走到这样的高度的，然后寻找差距，有目的性的缩小差距。

专注一项，成为专家

成为专家，看似简单四个字，其实四年也很难实现。它需要专注、付出、反省、总结、沉淀等多重步骤，反复循环，到一定程度才能在众人中脱颖而出。当你成为某方面的专家后，往往也就成为不可替代者，你的价值自然而然的体现到了薪资上。

成为Solution maker

让自己成为Solution maker而不是一个trouble maker，当你解决一个问题后，你就能够有所积累，同时也加强了别人对你的了解和认同，以及后续机会的给予。

当一个人能够成为问题解决方案的提供者时，他其实需要沉淀很多东西，包括对信息的敏感度、思考的敏捷度等。解决问题的过程，就像一个搜索器，在知识库里找到你想要的答案，然后经过层层过滤，再通过分析、沟通、协调，让问题得到解决。有过这样经历的人，会自然而然形成一些能力素养，这正是高薪人士的核心能力。