阅读：三只松鼠创始人章燎原：创业不难，守业才叫难
2018-12-30 本文已影响11人
战投
- 创业期一无所有，所以不怕失败，反而不焦虑。守业期，要负的各方面责任太多，会焦虑。
- 认错、知错、改错的能力很重要。
- 增长停滞反应的是企业、品牌、产品多方面的问题。
- 企业核心竞争力是创新：渠道创新、产品创新、营销创新。
- 创业初期价值观很重要，但是中期要以业务结果为导向。
- 小企业因人设岗、因人定工资；大企业要因岗设人、因岗定工资。先把岗位定好，才能招到合适、优秀的人。
- CEO在企业前20年要做好公司核心的工作，不能寄希望于招一个人来解决问题，不能高估组织能力。
