RIA拆书法——拆七

片段7

南昌香樟林分舵刘昭君选自《简快身心积极疗法》上

R·阅读原文片段

某个目标是否值得你去努力，只有你本人才能够决定。但是某个方法是否值得你去尝试，却只需问自己三个问题，如果答案都是YES，就马上去做吧！这三个问题是：

1、若有结果，对我有好处吗？

2、我想在短期内得到这份好处吗？

3、这些好处，是否符合“我好、你好、世界好”的要求？

旧的方法既然无效，重复旧的方法就等于放弃对结果的追求。任何新的方法都比旧的方法多一分成功的可能，何况多尝试会使自己想出更多的方法，何乐而不为呢？为什么你不能成为第一个找出解决方法的人呢？

I用自己的语言重述知识

A1过去的相关经验

A2将来如何应用

I.当沿用旧方法已不能再产生能效时，何不打破常规，尝试一下新方法呢？而新方法值不值得去尝试，试问一下问题就好：

1.做了有什么结果？对你有没有好处？

2.是否要在短期内得到这份好处？

3.这份好处的受益人仅仅是你自己吗？

“旧的方法既然无效，重复旧的方法就等于放弃对结果的追求”

A1. （修改1）

我现在所处的部门是公司的外联部，专门维护合作公司关系的部门，但近半年来因市场问题我们和合作公司的紧密度不及以前，导致我们公司的项目销售进度迟缓。部门领导也很着急，每天反复强调工作细节，指导我们开展工作。但那都是市场行情尚好时的工作方针，对于现在的市场状况已无什作用。依旧沿用旧的工作方法只能让我们的工作处于旧的模式当中，开展起来不仅困难且没有突破性成效，已经严重影响了我们部门的业绩。“旧的方法既然无效，重复旧的方法就等于放弃对结果的追求。任何新的方法都比旧的方法多一分成功的可能……为什么你不能成为第一个找出解决方法的人呢？”

   是的，以当前情况来看，寻找新的解决方案才是改变现状的突破口。而新的方法是否可以尝试，根据“三问”作为测评标准就好。

 

A2. （修改1）

运用这三个“试问”，我想试行这个方法：

 7月底前向公司申请配备人员，带队到正在举行芒果大会的田东县拓展市场，人员包含本公司业务成员及合作公司业务代表，为什么要突破常规带别的公司的业务员呢？因为这样一来可以解决他们向我们反馈的“没有方向”的问题，二来可以通过共同工作增进和他们的联结度。

这样做是否有结果，对我有好处吗？

是的，有结果，可以拓展到更多精准客户资源，而这一资源，可以和合作公司共同享有。对我增长业绩及维护合作关系是有好处的。

我想在短期内得到这份好处吗？

必须要在短期内得到这份好处，这是我是否能留在本部门的关键因素。

这些好处，是否符合“我好、你好、世界好”的要求？

是的，都符合，不仅解决了我的业绩问题，也解决了合作公司工作遇到瓶颈的问题，对双方公司的业绩都有帮助。