超级用户思维与工作模式的思考

2018-01-03  本文已影响49人  武晓明

什么是超级用户思维

得到跨年演讲中提到了未来参加竞争的新玩法:超级用户思维。即必须首先关注自己的超级用户,他们才是你能够成功的关键。

如何理解超级用户思维

由于用户注意力被分散的特别严重,因此他们对每一个产品的关注度都是不足的。同时他们还十分在乎超级良好的体验。他们的消费能力或精力都是充足的,这也是新时代的消费新趋势。

这种情况下,产品的提供者必须想办法将自己的用户服务到极致,甚至需要采用全新的方法、全新的思路、全新的玩法。

当你的行为遇到多种选择时,必须先将超级用户放在第一位考虑。

教育行业的超级用户思维工作模式

传统的教育行业是考证、考级、升学等压力下的刚需,供给相对不足,供给方还受到场所、交通、师资力量等约束,往往供给方具有很大的定价权,消费者处于弱势。

新的教育行业是互联网+的教育,手机APP可以随时随地的学,众多的教育提供者不再受到场所、交通等限制,一部手机就可以开始讲课,开始交流。慕课资源的丰富,得到、喜马拉雅等大平台掌握了大量的师资资源,师资也不再受约束。新的教育行业,师生互动方式也更加灵活。

而且还要注意到,用户的消费行为还有一点必须注意,他们的需求多样,不一定是刚需,往往是冲动消费,习惯消费,感性消费

所以无论线下、线上的教育行业,工作模式必须要结合超级用户思维,主要是从产品设计、产品销售、产品的售后等全面围绕超级用户服务,他们是你的80%收入、口碑、动力的来源,而你可能仅需要多付出20%,甚至10%,这10%必须是全力以付,甚至需要突破传统界线、广开脑洞、充满创意的投入,而不是线性的增加10%的投入

对课堂教学模式的启发

课堂教学,一想起来就是老师在讲台上照着PPT或课本讲个不停,下面学生则打盹、玩手机、走神,这些必将被淘汰。
应用超级用户思维,就是让学生得到更好的体验,成就感、获得感、参与感。这方面,特长兴趣班更明显,但理论课就更要突破。

总结

超级用户思维,不仅是提高供给者的产品,更重要的是给予超级用户以更大的关注,强调供给者和用户的互动。这就是打造超级用户思维的关键。对于教育行业,特别是理论教学类,要走的路还很长,首先必须刷新自己的三观,升级自己的认知,其次才能有明确 的思维和行动,最终就能成功。

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