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《麦肯锡精英高效阅读法》:为了写书评而读书,就是你写不好书评的最

2019-07-01  本文已影响3人  皮蛋爱吃鱼

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自媒体时代,投身读书和写作的人越来越多。我也是这其中的一份子。

无论是真心热爱也好,还是因为“写作变现”的利益推动也好,心底总有一丝微弱的安慰——读书是好事,多读点书总是没有坏处的。

很长时间里,读了写,写了读。回头再看,读过的书,多半还是不记得了,写出来书评,自己都不堪卒读。

直到最近读了《麦肯锡精英高效阅读法》,我才如醍醐灌顶——为了写书评而去读书,就是我读不透也写不好的最大原因。

日本作家赤羽熊二所著的《麦肯锡精英高效阅读法》,强调了整个阅读过程中的“主动性”,读书的终极目的是让书籍指导行动,让读书成为自己工作和生活中的利器。

作者赤羽雄二曾在麦肯锡公司工作14年,创办了麦肯锡韩国分公司。无论工作多么繁忙,赤羽雄二都会坚持每月至少阅读10本书。《麦肯锡精英高效阅读法》,就是赤羽雄二多年读书经验的总结和提炼。

《麦肯锡精英高效阅读法》围绕“主动读书”,主要向我们阐述了5个方面的内容,从确定读书目的、规划读书时间,到集中读书法,再到牢记书中的知识点、展开实际行动,涵盖了读书生活的方方面面。

为了写书评而读书,在“主动性”上存在3个问题:第一,读书的目的不明确;第二,读书的过程中缺乏思考;第三,合上书本后没有行动力。

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《麦肯锡精英高效阅读法》定义的主动读书,就是要“为行动而读书”,将书中的内容举一反三,充分运用到自己的生活和工作中。

要想主动地读书,就要在“读”之前先想清楚,自己要做什么,自己现阶段的知识和能力还欠缺什么,然后再去有针对性地选书读书。

比如,本书的作者赤羽雄二,他阶段性的工作目标,和他当时的读书活动是紧密相连的。

赤羽雄二毕业后刚才工作的一段时间,为了完成“学生”到“职业人士”的转变,他集中阅读了大前研一和卡耐基等杰出人士所撰写的商务书籍。

后来,赤羽雄二加入了麦肯锡。咨询工作的特点就是要广泛接触各行各业。每接触一个新的领域,赤羽雄二都要在几天的时间内,集中阅读15本左右的相关书籍,然后再去见客户。

反观我自己呢?我想做的事情很多,想读的书更多。今天看儿童心理,明天读经济学,后天又去翻纪实文学……

有很多目标,其实就是没有目标。这就好比射击,都不曾瞄准,又怎么能够一击即中呢?

主动读书要从规划未来的5年目标开始。从目标倒推到现在应该采取的行动,然后发现自己需要阅读的书籍。

比如,未来5年,我希望帮助孩子做好英语学前启蒙,为将来的英语学习打好基础。为此,我需要阅读的书籍应该涵盖如下领域和书籍:

幼儿的英语启蒙从几岁开始?学龄前儿童到7周岁入学时,英语的听力词汇需要达到多少?口语能力怎么衡量?

是否需要掌握书面阅读和书写能力?有没有书面词汇能力的要求?自然拼读是否要学习?

小朋友学习第二语言的学习有哪些规律?孩子的阅读书籍和教材如何选择?

在一边阅读书籍,一边指导孩子学习实践的过程中,我还需要对目标和书单进行调整。

“高效能人士的7个习惯”中,有一个自我领导的原则,叫“以终为始”。就是要用终点的目标,来不断修正自己的日常行为。

“以终为始”是高效能工作和生活的原则,用来管理读书生活,自然也能事半功倍。

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主动读书,就是要在“读”的过程中,把书中的知识和观点,与自己的想法,还有自己的现实生活和工作,反复进行对比、分析,最后经过推理、归纳、总结等一系列的思考活动,得出自己对某一观点的判断,或者对某一目标的行动策略和方法。

主动读书的关键是“自问自答”——读前的自我设问和读后的答案整理。

第一、思考“为什么要读这本书”。

在每次开始阅读之前问自己两个问题,“我想从这本书里学到什么”,以及“我为什么要读这本书”。

还要常常回想一下,自己的“五年目标”是什么?用目标和问题,调动起自己好奇心和求知欲,去主动地读书。

第二、读完立即整理笔记。

千万不要一边读书,一边写笔记!这样会时常中断阅读过程,导致阅读效率低下,阅读体验感不好,也很难从整体上把握全书主旨。

另外,记笔记也会让人不由自主地关心,笔记是否写得整洁清晰,反而不利于对阅读内容本身的理解。

读书后立刻整理要点

一定要把一本书读完以后,在整体印象的基础上,把自己的读后感写下来。写的时候需要注意6个要点。

首先,将想法直接写在一张纸上,不需要思考内容和措辞。

其次,归纳要点时不要翻书浪费时间,想到什么就写什么。

再次,即使1分钟内无法写完,也要控制在1分半钟以内,时间更长,内容也不会有本质差别。

还有,按照脑中浮现想法的顺序写下笔记主题,不需要按照书本的顺序。

另外,写完后,将笔记放在桌上,重新审视一边,往往会有新的收获

最后,把写好的笔记放入文件夹子中,3个月后重读,6个月后再次确认,自己当初读书后的想法和计划,有没有付诸实践。

主动读书,就是要在阅读的过程中,以“我”为重心,重点把握“我”的目标、“我”的感受和想法,以及“我”的计划和行动。

正如北宋黄庭坚所说,以我观书,则处处得益处,以书观我,则释卷而茫然。

04

我们常常说,读书,会把人与人之间的距离拉开。其实,真正将人与人之间拉开距离的,是读过书后,是否能将书中的内容应用到工作和生活中。

将书本的精华转成自身的能力,有2个关键技巧,适量阅读和用读书档案管理行动。

第一、限制读书时间,用更多的时间输出。

读书并不是越多越好。已经有300+阅读量的人,在今后的阅读中,反而要限制阅读时间,多花时间去实践,把书本的内容转化成自身的能力。

读书后实践输出的形式主要有3种,在工作中取得成绩,写博客(包括书评、读后感等等),以及演讲。

对于绝大多数非职业写作者来说,读书后最好的行动成果,是提高工作效率和改善工作业绩,在职业领域取得更大的成功。

写作和演讲这两种形式的输出,只有在结合自身的思考和实践后,能够为他人提供更多的信息增量,才会更有价值,也更容易打动人。

第二、在“读书档案”上写明目标,付诸行动。

读完一本书以后,立即书写“读书档案”,规划行动计划,并不断推动确认,就能督促自己尽快将书本内容转化成自身能力。

读书档案

读书档案分为4个部分,阅读这本书的目的,读书后的感受,读后会采取的行动,3个月的改变。

重点是明确读后会采取哪些行动,尽可能具体化。比如,不要说今后要多读书,而是要列明,每周读几本。

每3个月要将阅读档案拿出来回顾,评价自己的计划完成情况,比如,非常好、勉强完成、不太好、完全没做,等等,然后列出改进措施,必要的时候,也可调整目标。

比如,读书计划完成不太好,每周1本没读完,原因是,读书时间安排在夜晚,常常因为疲倦没有读完。调整措施是,把读书时间调整到清晨6点到7点,保证读书时间。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。从古到今,真正会读书的人,都是那些用读书推动实践的人。

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为了写书评而去读书,在读书之前,既没有明确地目标,也没有亟待解决的问题;读书的过程犹如走马观花,不能就一两个主题深入思考;读过以后似是而非,就更谈不上提出新知、改造行动了。

读过以后,为了证明自己的“读书行为”,就硬着头皮写书评。写过书评后,就仿佛小时候交过了作业,觉得自己终于完成了。

完成作业不是目标,而是为了掌握知识的练习过程。同样的,写书评不是读书的目的,而只是读书的手段和过程。

错把过程当目标,然后再自欺欺人地安慰自己,“读书总是好的”。至于好在哪里?反正没有人追究,自己也就乐得不了了之。

 “知是行之始,行是知之成”。读书只是开始,写书评只过程,“成事”才是结果。

《麦肯锡精英高效阅读法》告诉我们,“成事“的秘诀就是主动阅读——用人生目标规划阅读,用阅读指导行动,让读书和工作、生活之间形成良性循环。

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