大石头和小石子

精进学思行 精进学思行 2022-06-25 16:07 发表于上海

今天和你讲两个关于石头的故事。    

第一个故事来自于《反脆弱》中提到的一个犹太人的故事，有个国王对儿子大发雷霆，发誓用大石头压死他，可冷静后发现了自己碰到了麻烦，国王需要一言九鼎，如果食言难免有损威信，怎么办呢？他的智囊团想到了一个办法，就是把大石头碎成1000个小石子，然后用这些小石子投向顽劣的儿子。虽然大石头的重量和小石子的总重量相同，但是结果却截然不同。

第二个关于石头的故事，来自于《高效能人士的七个习惯》的作者，史蒂芬柯维，为了说明“要事第一”的道理，他在演讲中做了一个小实验，就是在一个水桶里放入大石头、小石子和沙粒，不同的顺序导致结果不同，如果开始放的是沙粒和小石头，后面就没有空间放大石头了，而如果先放大石头，在大石头的空隙中还可以放下小石头。

对于第二个石头的故事，我自己比较有感触，回顾每周的工作，我发现真正有成效和有价值的工作，基本都是集中在大块完整的时段完成的，而如果某一天的时间被各种会议、邮件和杂事分割成时间碎片，常常很难有高效的产出。比如你要写一个报告，有两种时间分配，一种是每天30分钟，持续6天，一种是集中精力写3小时，你觉得哪种更有可能完成？通常是第二种。

我为什么要讲这两个故事?它们有什么关系吗？这两个故事表面上看区别很大，但反映了个共同性——非线性。

什么是非线性？我们可以先看看什么是线性，最典型的例子，你去买水果，不考虑量大打折的情况，如果5块一斤，你买2斤就需要10元，如果买5斤就需要25元，买100斤就需要500元，购买水果的重量和花费就是典型的线性关系，如果放在一个二维坐标系上，就是一条直线。

而我们生活中很多的事情，都不是线性的。比如一辆车以5km/h撞到了你，你受到了伤害，而如果车速达到100km/h，你受到的伤害可能就不是20倍了，而是直接“挂掉”了。

关于这种效应，我们有很多类似的说法，比如“伤其十指，不如断其一指（专注|伤其十指，不如断其一指）”、“量变带来质变”、“复利效应”……

那我们如何利用这种效应呢?

这取决于系统的特性，根据《反脆弱》书中的观点，我们可以将系统分成三类：脆弱、强韧和反脆弱系统。

受到这种非线性特性影响最大的是脆弱和反脆弱系统这两类。对于脆弱系统，最好把伤害控制在一定范围内，不至于系统受到冲击立即崩溃，比如开头提到的第一个石头的故事，典型的如我们常说的“小病不断，大病不犯”。

而对于反脆弱系统，比如我们的人体，我们可以在一定程度上加大剂量，从而利用这种非线性。比如我们常说的“练肌肉”，如果你每天都做100个俯卧撑，相对于分成10次，每次10个，不如分成5次，每次20个，甚至是一次100个。

回到开头的故事，你现在面对情形是什么？你会选择用大石头还是小石子的方式?