2018-12-15天气晴，读叶修的《深度思维》有感

18年很快就结束了，这本书是今年的新书，我这也是今年给读完了。

发现问题的本质不知不觉已经看到过很多次，那个轰动一时的百度副总裁说过要看到事情的本质；比特币首付李笑来老师也说要进行深度思考。

看了这本书还是有一点感触的，首先要说明，也是作者在书中说的那样，这本书不是针对天之骄子，毕竟绝大部分人都是成为不了马云、马斯克等那样的人的。适应的范围是那些资质普通，而又想改善生活的人。作者在文末还说了自己想成为一个大志玩成的男人，虽然晚点，但是也是有所成就的，特此作者举了三国演义中的司马懿的例子，他虽然非常有才华，有策略，有方法，但也还是用了好多年才实现了毕生报复，他的忍耐力非同寻常。

本书主要分为两个部分，即具和术。具是工具、方法，术则是更高级的“道”。

第一部分主要包括逻辑链条、换位、可视化思维和流程思维，第二部分主要是生态思维、系统思维、大势思维、兵法思维和慢即是快。

这些东西还是很好的，逻辑链条中的5why和5so以及两者的联合使用；换位中的“用户视角”、逆向思维、创新思维。李嘉诚先生曾对我们年轻人寄语：建立自我，追去无我。无我的境界就是放下自己的经验、学时，可以从对方那里思考问题，从他的视角去看待问题。具体的练习就是：如果我是他，我会怎么做？将自己抽离出来去看自己和他人，能够根据别人的一言一行来猜测别人的喜好。换位思考的典型思维书籍就是《六顶思考帽》，分别将自己戴上六顶帽子，全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维。可视化思维就是利用矩阵图对事情进行分析，从一维的事物变成了二维。难易程度可以用耗时度和技术难度来衡量，重要性可以用损益程度、影响广度和扩散度来衡量。作者还有一个习惯那就是建立仪表盘，提醒自己记录灵感，待做事项等，还要多利用30秒原则、两分钟原则和五分钟原则。先处理最容易和事情和最难的事情。

流程化思维自带复利功效，但是做的不好亏损也是很重要的，每次多挣扎一点，每天进步一点点，在时间的影响下就会产生巨大的效应，流程分为顺序流程和连贯性流程，前者影响不大，但是后者会产生影响，这就是区别所在，流程分为两种结构，串连和并联结构。

生态思维，顾名思义，就是说别人都在淘金的时候你可以买牛子裤，最后成名。别人看到的是一棵树，你看到的是正片森林。衍生出池塘模型、淘金模型和森林模型。

系统思维就是在一个系统中，因果往往是互为因果的，发现可以改变的节点，做出调整，选择有意义的方向进行选择，建立对自己有利的流程和系统。

大势思维，顺势而为，不要逆流而上。趋势可以从政府规划、科技进步、人口数据等中找出。

孙子兵法还是很有必要研读的，胜者知道自己会胜利才会去打，失败者就像无头苍蝇一样进去，往往失败告终。，多问自己为什么？怎么样？耐心也是一种策略，伺机而动。专注，厚积薄发。