《商业小灶》复盘

选择什么样的合伙人才能创业成功？

创始人避免折腾公司，克制单兵作战

想法太多的创始人对公司运营未必是好事，不聚焦，要跟团队一起沟通，执行力强的人负责

节点；结果

创业也是一种生活方式

避免既做战略又做业务

创业是证明事情能干，而不是自己能干

战略是什么？

一个人没有思考未来去向哪里？

创业者可以拓宽人生的广度和深度，一年顶十年，站在创业者的同等身份

做事的决策只是战略的一个节点，战略是一个企业的发展方向，行业趋势

战略思考

建立核心的思维结构

《人类简史》

站在哪个生态位沟通

商业模式:赚钱的方式，没有看过200个案例，不会懂模式

教培行业，前十位的头部有没有做过调查

乔布斯如何重新开发苹果，有迁移的能力

一个企业最重要职位是首席增长官

中国80％成功的人是做营销的

商业本质是信息不对称，价值不传递

阿里和蚂蚁金服，清华大学五道口

锻炼内功才是拉开与他人的差距

华为的研究

亚马逊从零售到科技

京东的欲望和逻辑

沃尔玛的商业秘密

数字跳动:抖音

微信生态圈很厉害，未来颠覆它的是数字跳动和抖音

战略决定了人生的方向，人生有方向，工作有重点，生活有节奏

真正的战略不是目标和决策，是从宏观的展示自己的发展方向并且有可执行的战略分解以达到目的。

商业思维，逻辑、战略方面。

重视投资自己的人大脑。

为自己自定义。