习惯四-双赢原则

不能双赢就好聚好散，道不同不相为谋。

双赢思维的五个要领：

1、双赢品德三个特征：特征一 诚信 “赢”的真正含义是我们内心价值观的一致性。特征二 成熟 敢作敢为与善解人意之前的一种平衡（两者都高才能够达到双赢）特征三 知足 即相信资源充足，人人有份。

2、双赢关系 双赢的精神就是信用。不管看法是否一致，不论哪一方阐述什么观点，另一方都会洗耳恭听，力求知己知彼后寻求第三条道路。你对双赢态度越坚持，越积极，越投入，你对他人的影响力就越大。这是对人际领导能力的真正考验。

3、双赢协议 需要以下五要素明确规定：

要素一：预期结果 确认目标和时限，方法不计。

要素二：指导方针 确认实现目标原则、方针和行为限度。

要素三：可用资源 包括人力、财力、技术或者行为限度。

要素四：任务考核 建立业绩评估标准和时间。

要素五：奖惩制度 根据任务考核确定奖惩的意义

4、双赢的管理培训

5、双赢的绩效考核

后面都是关于公司管理的范畴了，不打算摘录了。