前多多：从不抱怨的职场

团队出了事故，老板问，怎么回事？

总有人会说，反正不是我，都怪小李没把他负责的那块做好，才连累我这边出问题的。

这样的人，总以为自己把责任推卸掉了。其实，你的老板已经把对你的好感推卸掉了。

因为这只能说明你是个不敢承担责任的人。

什么也是正确的做法呢？

首先得我们必须清醒的认识，凡是团队出错，作为成员之一，你不可能没有责任。

你没有阻止，你没有提醒，其实也算失职。

第一步，先诚恳地检讨自己的问题，以及问题产生的原因。

第二步，提出一个比较可行的，弥补错误的方案。

第三步，总结这次犯错的教训，而且应该指出以后该如何规避。

第四步，事后找适当的机会，讲明事情原委，让老板认识到，你来认错并不是你真的有错，而是你有担当。

只要你的老板不是一个昏庸的人，就会知道，你敢负多大的责任，就意味着你有多大的能力。